蔡山
基层管理者的角色认知与能力提升
【课程背景】基层管理者大多数都是从优秀的员工晋升上来的,从优秀的业务高手到基层管理者的身份转变,看似顺理成章、水到渠成,而且很多企业的高层管理者往往也都是这样认为的,但实际上,很多原本业务能力非常强的优秀员工升职以后,在基层管理岗位上却磕磕绊绊,远远没有之前自己做业务那样得心应手,他们经常遇到下列问题:▪ 他们知道工作上要服从上司,但如果上司的决策是错误的,自己的想法更好,上司又不听,还要求一定要
六顶思考帽创新思维训练
【课程背景】思想有多远,我们就能走多远,创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式。不论是个人,还是组织,在社会发展日新月异的今天,都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题,去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。作为职场人士,面临市场、客户及内部管理的压力,需要与多方协调。▪ 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场?▪ 如何建立一个真正的高效能的组织体系,快速响应市场需求?▪ 为何
AI时代打造高绩效团队训练营
【课程背景】在AI时代下仅凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中经常出现或遇到下列问题;▪ 为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折?▪ 为什么员工难以实现1+1大于2的绩效?▪ 为什么企业内部上下级以及跨部门有着那么多沟通的
沙漠掘金之有效激励和授权
【课程背景】在食品制造企业中,你的团队是否存在或遇到过这样的问题:▪ 经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想▪ 为什么员工的协同越来越难,而更多的是团队员工相互推诿▪ 为什么企业花了很多钱培训外派员工,但外派员工对企业的归属感仍然在淡化▪ 为什么激励方式用了那么多,员工的积极性还是不高?▪ 在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差,甚至产生冲突▪ 在企
Deepseek赋能领导力提升
【课程背景】现代企业管理人员中,80%的基层管理者都是从专业人士选拔而来,由"乘客"到"司机"的角色转变,使管理者需要提升"计划目标与考核、Deepseek的运用、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能,就会经常出现或遇到下列问题;▪ 与员工很难达成目标共识,谈完目标员工背后就会出现骂娘?▪ 不会用AI来制定参考目标,也不会用AI来分析目标完成情况▪ 不会用Dee
班组团队管理与现场5S管理
【课程背景】本课程内容来源于讲师多年对制造业班组团队管理与5S现场管理的现状研究和思考,不断归纳总结班组长管理的成功要素,加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组管理障碍,有针对性的展开课程内容,让学员理清团队管理和现场管理的思路,通过相应练习使班组长能把课程中的知识尽快转变为自己的技能,提高工作效率。课程中阐述5S是一切管理的基础,是其他管理活动有效展开的基石;也是实施ISO 9000标准、