许正 许正,前GE中国区副总裁，曾在IBM公司任职十年，前陕鼓集团副总经理，负责企业的战略转型。拥有丰富的企业战略管理经验。著有《与大象共舞:向IBM学转型》、《企业转型六项修炼》、《工业互联网:互联网+ 时代的产业转型》、《轻战略量子时代的敏捷决策》、《光明领导者:21世纪的领导力跃升和组织变革》等多本畅销著作。直方大管理创新研究中心创始人，中国人民大学等多家大学商学院兼职教授，全球最权威的引导认证组 战略规划 2025年01月22日 0 点赞 446 浏览
轻战略工作坊 举重若轻，决胜未来的战略新范式VUCA时代的敏捷决策前言在不确定、不可控、难以预测的新时代，每个企业急需升级自身的战略思维，进化创新基因，获得一套“更轻、更简、更快”的战略思维、方法和工具，也就是新的战略范式。比竞争者“更轻、更简、更快”地拥有自洽的战略范式，将让企业洞察变化，运筹帷幄，让战略有思路有流程，成为卓越的引领者，在正确的战略突破点上持续成长。但是，下面这些问题又常常让企业领导团队困扰： 战略管理 2025年02月02日 0 点赞 149 浏览
数字时代的业务创新 前言数字时代大潮的冲击下，企业需要更有效的产品和业务创新。但是，作为企业的管理者，经常被如何创新困扰：怎样抓住数字时代的新机遇，和我们的创新有效结合？互联网红利吃尽，如何找到硬核的创新方法，进行硬科技的创新？如何直击客户痛点，找到创新亮点？如何把客户需求系统转化，成为产品和业务的系列化创新？如何把我们的创新成果和对手区分开？都说和客户共创，具体方法和流程是什么？最终，如 战略管理 2025年02月12日 0 点赞 124 浏览
光明领导者工作坊 直面21世纪的管理挑战客户面临的挑战现有的领导方式，以获取最大企业利益为目标，这有什么样的局限性？进入经济更加不确定的时代，我们呼唤怎样的领导方式？人类进入21世纪，延续两百年的经济模式，面临怎样的深刻转变，怎样领导组织走向未来？目标学员面临企业领导力转型和重塑的困惑，正在关注于此的企业高层领导和业务部门领导者。工作坊大纲心智 管理运营 2025年01月23日 0 点赞 134 浏览
