项目盈利

工程合同履约与项目盈利提升

(2天版课程大纲研讨版)第一部分:工程项目合同履约管理与项目盈利综述1、影响项目履约与工程盈利的常见八个难点2、工程项目管理履约管控的三大精粹---要素、要素协调、要素可控、工程项目的举例3、调查分析:年轻工程项目负责人的四个常见问题4、建筑工程项目合同履约与盈利协同的四方面5、工程项目管理执行中的管控思维逻辑?—合同履约与项目盈利6、&