马红忠
管理内驱力——管理者做职场教练的科学与艺术
课程背景：首先，这是一门所有管理者应学习的必修课程。教练技术的应用逐步流行起来，很多心理学者、自由职业者、导师等都纷纷开始学习教练技术，但这些群体基本都是将教练技术比较单一的应用在个人情绪引导等方面，甚至有些还未掌握教练技术并且在自我修炼还未达到收发自如的情况下就开始给他人做个人教练，这是不合适也是很危险的。因此在职场中管理者合理的应用教练技术来做管理是一门学科，教练技术的核心部分经过合理的调整与
人力赢于主动——新经济格局下人力战略的识局与破局
课程背景：首先，这是新时代背景下企业人力资源管理者的必修课程。现阶段，各企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观需要统一、商业模式不断创新的挑战下，越来越需要注重组织人才的精益建设，从而在新的经济格局下使人力资源的关于与组织发展相匹配，同时，随着信息技术的蓬勃发展和全球化的进展，新经济时代既带来了新的商业模式和机遇，也带来了人力资源管理面临的诸多变化和挑战。此时，就需要企业管理者、人资源管
业务人才官——业务管理者的人才经营最佳实践
课程背景：首先，这是一门企业的各级业务管理者的必修课程。知识经济时代拥有最优秀人才公司才可立于不败，尤其增长型企业、建设领域企业、销售型企业，HR们很大的一项任务就是不断招聘人再培训，但为什么业务领导还总是抱怨人员能力不强？说是能人结果没看出来能在哪里呀？正是工程紧要关头这家伙又要跑了，您是几个意思啊？其他部门或一线公司总是抱怨人手不够？市场上看似浮动着无数个人，但为什么就是找不到几个人才？为什么
