学制:学制一年,每两个月学习一次,每次三天
开课时间: 2025-04-26
学费: 29,800元
上课地点: 北京 清华科技园
咨询: 13439064501 陈老师

数字时代,风云变幻,经济环境随之变化多端,致使企业亟待寻求新的发展方向和业务增长点;知己知彼,方能百战不殆,做为企业管理层更需审时度势,全方位系统学习数字化时代营销新理论,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,本土化与国际化相碰撞,增强企业竞争力;
“营销管理与创新实战(CMO)高端班”(源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班)让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人!

课程收益

系统学习经典营销知识
激发营销创新灵感
缔造非凡营销业绩

拓展高端人脉资源

师资阵容 以清华、北大等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容
招生对象
董事长、总经理、营销总监、营销经理等
企业营销中高层管理者
学习时间 学制一年,每两个月学习一次,每次三天
学习地点 北京 清华科技园
学习费用 RMB 29800元/人 (含学费、教材费、资料费、合影等)

前瞻创新课程体系

模块一:AI大模型:开启营销创新“智”变新引挚

AI大模型在营销创新中的有效应用

AI大模型赋能营销创新之传播:需求洞察与品牌传播

AI大模型赋能营销创新之成交:超级转化与沟通设计

AI大模型赋能营销创新之竞争:竞争分析与差异塑造

AI大模型赋能营销创新之盈利:资源整合与盈利提升

营销策划与活动策划实战指南

营销策划和活动策划基础

电商和直播电商市场分析

营销策划策略

活动策划流程与方法

电商活动策划

直播电商活动策划

活动执行与监控

营销策划和活动策划的创新

《企业短视频营销+直播电商》实操策略

爆款产品的规划和打造方法

新时代营销的客户引流与流量增长

不同行业营销案例对比分析

线上线下营销策略与营业额增长

模块二:打造高效营销团队

业绩倍增|五步打造高绩效营销团队

构建及解读高绩效营销团队构成模型,使其现有团队能够快速迭代与复制

构建团队凝聚力和战斗力工具系统,使其掌握影响、赋能团队业绩增长

构建及分享营销团队的管理思维及格局,使其能凝聚人心、激励人在

优化及重塑营销团队的管理策略及途径,使其能规范运营、创新发展

帮助营销团队突破管理瓶颈,收获工具方法,实现营销变现及持续增值

高效成功营销谈判技巧 

谈判从来就是不平等的

为什么说局势、气势会影响谈判进程

谈判的“市”如何在均势情况下寻求共赢

谈判中的“事”则是必须掌握的沟通技巧

谈判结束后必要的反思

人才的选育留用 

如何成为合格的领导人

甄选企业销售精英

训练销售教练:做好教练 、让高手高飞与把人才留住

模块三:实战营销创新模式

破解增长密码:流量让产品卖爆“业绩增长再增长”密训

2025年度7大增长策略 

八大方法解决拓客引流

八种模型解析卖爆思维

触达优质资源持续变现

超级个体放大品牌势能

复盘:不惧万众阻挡,只怕自己投降

整合营销传播 (IMC)

策略性整合营销

广告与促销管理

营销公关策略

利益攸关者关系管理 

大客户拓展策略

赢大客户者赢市场 

大客户是企业营销致胜的关键

大客户营销的最高法则是信任

商战大客户经典营销案例解读

模块四:营销渠道与通路

企业困境突破“跨越式营销” 

跨越式营销

战略升级篇

盈利设计篇  

品牌促销篇

管理激励篇

客户拓展篇

统一战线、合作共赢--渠道体系建设与经销商管理

渠道体系规划与渠道开发

目标渠道开发与合作促成

营销目标与渠道营销管理

渠道体系经营与管理策略

回顾与总结:渠道体系建设与经销商管理

营销沙盘模拟

战略与计划:企业经营的全局观等

营销必备财务:财务报表分析等

市场营销管理:市场分析与预测等

团队协作与沟通:战略沟通,跨部门沟通等

模块五:营销实战与创新

发现-突破企业增长瓶颈

发现营销不是创造

发现行业是大机会之源

发现创意是天地人馈赠的

发现市场不变的力量

发现战略执行的简洁性

发现和提炼的萃取过程

“发现”背后的心法

创新营销战略

数字时代理念创新与蓝海战略

如何创新企业赢利模式  

市场营销战略与竞争优势建立

如何不战而屈人之兵

品牌定位营销

什么是定位?营销定位的方向

定位的时代特征,营销定位的前提

营销定位的基本方面:消费者定位、产品定位、价格定位、市场定位、广告定位  

模块六:品牌运作与媒体传播

 品牌4s战略-快速高效构建强势品牌 

差异表达:成功品牌的核心运作

产品表达:成功运作品牌的关键

位次表达:高端品牌成功的关键

关系人表达:如何建立强势品牌

品牌创新与营销策划

如何全球化思维且本土化依托

核心产品的运作规律

如何让产品创新彰显优势

王道营销

新媒体时代的舆论引导和危机应对 

新媒体时代的舆情特点

站在战略的高度看媒体

危机中的媒体与公众策略

危机传播的处理原则

 师 资 介 绍 

荆建林:现任清华大学经管学院课程教授;中国石化集团首席教育专家;中国战略研究会特约研究员,并担任该会企业经营与战略部主任。

路长全:当代最具有价值的实战营销专家;中国一系列营销案列的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作。

程广见:销售与回款领域的跨界专家、大客户营销管理实战派讲师、2007年成为职业培训师;十多年来面授学员十万人,课时超过10000小时。

栾帆:中国传媒大学播音系;中国人民大学新闻系,新闻学硕士;CCTV《品牌故事》总编;清华大学职业经理训练中心教授会成员。

汪韦伯:清华大学麻省理工国际工商管理硕士;原世界五百强UTC OTIS高级营销经理;高级沙盘模拟培训师;领航者沙盘课程开发者;斯隆系列沙盘课程首席开发专家。

李永平:中国人民大学副教授,经济学学士,作为访问学者赴英国约克大学进修“市场营销与经济比较。

窦毅:南开大学毕业,曾任华为公司海外副总裁,先后服务于通讯、互联网、军工行业等,能够结合不同的行业特点和企业特点,快速提升组织能力并取得市场的认可和组织的快速发展。

张子凡:产业结构改造师/产业投资人,中国培训界第二代名师,曾带领多家企业通过营销创新实现业绩超高速增长,28天完成抖音0到50万粉丝的飞速跨越,随后用时33天打造千人付费社群。

梁晓峰:互联网经济探索与研究者、互联网品牌建设专家、世界数字经济大会特邀嘉宾、中国义博会特邀嘉宾、短视频实战培训师、微商操盘落地导师。

肖阳:在清华大学被称为“是能给专家讲课的专家”,曾亲率咨询团队指导百亿企业贵州轮胎三个月内销售增长10个亿,市值翻了一翻。创立了“师董会”线上平台(SDH),在美国纳斯达克成功上市。

郭成林:导火索咨询机构董事长(原尚域咨询),躬身咨询实践十九年,服务过的企业从年销售额数百万到千亿级别皆有、跨行业十余个。

黄光伟:资深网络营销人和电商人,在数字营销、电子商务领域从业15年,并兼任多家企业品牌营销策略管理与电商运营顾问。

金超:中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲,中国知名模式创新咨询专家,独创“商业模式、管理模式、营销模式”三维联动创新系统。

李大志:海洋生物学硕士、社会心理学博士,组织行为学和营销心理学独立学者,清华、北大等多所高校特聘讲师,企业家学员超过20000人。

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课程类别: 营销培训

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