跨部门沟通
团队合作与跨部门沟通—横向领导力
【课程背景】与人合作绝对是世界上最难的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长达数小时但结果欠佳的会议可以说是司空见惯。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务， 也不愿意与他人合作。本课程将帮助学员学习到如何说服、影响他人，是一堂清晰、有效、实用的指导课程。对于无数管理人员、专业人员以及
汇报演讲与跨部门沟通实战训练
【课程背景】人的嘴巴有两大功能：第一是吃饭，第二是说话。想要吃好饭，那就得先说好话。当前社会，演讲已经无处不在，汇报工作、商务谈判、呈现方案、激励下属、培训员工、发表感言……演讲是当前职场人士必须面对、无法回避的生活与工作方式。演讲是一种必备技能，也是人与人交流的重要利器。【课程收益】• 熟练运用各种演讲技巧；• 能够结构化的设计演讲大纲，演讲内容；• 突破公众演讲的恐惧，收获到公众演讲的自信•
跨部门沟通与冲突管理
各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和中层主管花在内部沟通上的时间大约占其工作时间的30%—40%。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，发挥一加一大于二的功效？如何实现力出一孔，利出一孔的目标呢？
