授课老师: 张劲松
常驻地: 北京
擅长领域: 产业经济 政府培训

培训目标

 政策理解层面:助力参训人员深入把握党中央及区市党委、政府关于投资促进工作的重大决策部署,明确新时代投资促进工作的方向与要求。

 模式掌握层面:确保参训人员熟练掌握至少 3-4 种政府招商引资创新模式,并能结合拉萨市实际情况分析各模式的应用场景。

 能力提升层面:通过案例学习与实操指导,使参训人员具备初步的招商谈判策略制定能力与技巧运用能力,提升招商谈判成功率。

 协作促进层面:推动参训人员间的交流与合作,凝聚工作合力,为拉萨市拓展投资促进增量、优化营商环境筑牢基础。

课程时间:0.5天,3小时 

课程对象:地方政府、园区管委、城投平台、产业投资招商运营等单位等

课程方式:政策分析+梳理讲习+典型案例+实操解析等

课程大纲

(一)政策解读与工作要求(30 分钟)

1. 党中央和区市党委、政府关于投资促进工作的重大决策部署解读

1) 当前国家层面在投资促进领域的战略方向
 一带一路建设
西部大开发

2) 解读区市党委、政府针对拉萨市产业发展
旅游业
特色农牧业
清洁能源产业

2. 拉萨市投资促进工作现状与目标

1) 分析当前拉萨市投资促进工作取得的成效、存在的问题与面临的机遇。

2) 明确拉萨市投资促进局年度工作安排中的重点任务和目标,以及各级各部门在其中的职责与分工。

(二)政府招商引资创新模式讲解(60 - 75 分钟)

一、产业链招商

概念核心:围绕拉萨重点产业链,聚焦上下游关键环节、核心技术与高端产品,精准招商以实现补链、强链、延链。

操作关键:先梳理现有产业链图谱,明确缺失环节与目标企业;再通过举办专题招商推介会、赴企业实地洽谈吸引入驻。

案例要点:以拉萨旅游业为例,引进景区开发、酒店运营、文创研发等企业,构建完整旅游产业生态。

二、基金招商

概念核心:设政府引导基金,吸引社会资本形成股权投资基金,以资本为纽带引导所投企业赴拉萨投资。

操作关键:讲解引导基金设立流程、资金来源、投资方向及退出机制;说明与专业基金管理机构合作筛选优质项目 / 企业的方式。

案例要点:分享其他地区设产业投资基金引进高新技术企业、战略性新兴产业项目的案例,分析该模式在拉萨的适用性。

三、平台招商

概念核心:借助展会、论坛、招商平台等,展示拉萨投资环境与招商项目,吸引投资者关注,促进项目对接合作。

操作关键:介绍国内外重要投资促进平台(如投洽会、西部博览会);说明组织企业参与平台活动及招商推介的技巧。

案例要点:讲述拉萨以往参与大型展会成功签约多个投资项目的案例,总结经验与教训。

四、以商引商

概念核心:依托现有在拉萨投资企业,通过其口碑传播、业务合作,吸引其上下游伙伴、关联企业及其他投资者来拉萨投资。

操作关键:建立健全与现有企业的沟通机制,定期走访了解需求、提供优质服务以增强企业归属感;鼓励企业推荐潜在投资者并给予适当奖励。

案例要点:举例某企业在拉萨良好发展后,主动推荐合作伙伴来拉萨投资建厂,实现互利共赢。

(三)招商谈判内容与技巧(60 - 75 分钟)

1. 招商谈判前期准备

信息收集:收集谈判对手(投资者)的基本情况、投资需求、财务状况、市场竞争力等信息;了解谈判项目相关的行业动态、政策法规、市场前景等。

目标设定:明确本次招商谈判的核心目标(如投资金额、投资强度、就业岗位数量、税收贡献等)、可接受的底线以及期望达成的附加条件。

团队组建:根据谈判项目的特点,组建专业的谈判团队,明确团队成员的分工(如主谈人、辅助谈判人、记录人、技术支持人员等)。

2. 招商谈判核心内容

投资合作条款:包括投资方式(独资、合资、合作等)、投资金额与出资期限、股权比例分配等。

优惠政策落实:明确拉萨市给予投资者的税收优惠、土地优惠、财政补贴、人才引进政策等优惠措施的具体内容、兑现方式和期限。

项目建设与运营要求:协商项目建设周期、建设标准、环保要求、安全生产要求、产品质量标准等;确定项目运营过程中的服务保障措施,如供水、供电、供气、交通等基础设施保障。

利益分配与风险承担:讨论项目收益的分配方式、亏损的承担比例;明确双方在项目建设和运营过程中可能面临的风险(如政策风险、市场风险、自然风险等)及应对措施。

3. 招商谈判技巧

沟通技巧:学会倾听投资者的需求和意见,准确表达我方的立场和观点;运用恰当的语言表达方式,营造良好的谈判氛围,避免冲突。

让步技巧:在谈判过程中,根据实际情况适时做出让步,但要把握让步的幅度和节奏,确保我方核心利益不受损害;让步要与对方的让步相呼应,实现互利共赢。

应对僵局技巧:当谈判陷入僵局时,要及时分析僵局产生的原因,采取有效的应对措施,如调整谈判策略、引入第三方调解、暂停谈判等,打破僵局,推动谈判继续进行。

4. 招商谈判案例分析与模拟

分析分析成功与失败的招商谈判案例
总结总结案例中运用的谈判策略、技巧以及经验教训。
模拟分组,分别扮演招商方和投资方,围绕特定的招商项目进行谈判。
点评:培训讲师点评指导,帮助参训人员巩固所学的谈判知识和技巧。

总结回顾

内容回顾:梳理本次培训核心内容,涵盖政策解读、招商引资创新模式、招商谈判内容与技巧,着重强调重点知识点与关键技能。

问题答疑参训人员针对实际工作中遇到的问题提问,讲师解答

授课老师

张劲松 城乡建设产融建一体化操盘专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《城乡建设产融建一体化模式》 《政府城投公司的市场化转型》 《地方政府产业规划与发展实务》 《国有资产盘活运营之道》 《产业园招商运营之道——精通创新应用体系》 《地方财政转型方向与路径——中国财政创新实践全面解析》 《地方政府招商引资创新模式研讨——破解招商困境,驱动产业高质量发展》 《向解放军学管理系列课——全面提升企业组织力、领导力、执行力、文化力》

张劲松老师的课程大纲

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部