孙犁:公司财务分析

怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？
;怎样通过财务分析发现风险并防范风险？
;怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据财务支持？
;怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？
;经济危机时期，公司财务分析的重点需要做哪些调整？
;合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使你的工作事半功倍

培训收益

· 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。

· 量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

· 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法

· 摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作

· 有效改善与其它部门的沟通

课程大纲

· 引言

· 企业财务分析的核心思路

· 1个起点：市场

· 3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱

· 2大结果：风险和回报的平衡

· 对经营活动分析的理解

· 经营活动分析的作用

· 经营活动分析的原则与要点

· 经营活动分析常用的方法

· 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险

· 企业关键财务指标的管理含义

· 通过财务比率分析并改善企业运作

· 信用控制指标：信用风险控制与销售拓展

· 存货控制指标：存货的管理

· 财务杠杆——负债经营的效率及风险控制

· 不同利润层次的决策作用

· 财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作

· 股东回报系统的6环分解

· 利润回报：少花钱，多赚钱！

· 加速周转：少占用钱，多收钱！

· 融资策略：占用谁的钱？

利息成本：占用银行钱的成本！

授课老师

孙犁 曾任海尔某本部财务总监，实战培训师。

常驻地：青岛
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：企业全面预算管理; 工厂成本分析与控制; 企业内部控制与风险管理; 海尔OEC管理在企业财务管理中的应用; 高级经理人的财务管理;企业非财务经理的财务管理; 企业的信用管理与应收账款控制; 企业绩效管理中财务指标的设定; 市场营销区域财务管理(分销渠道财务管理); 财务核算精细化与财务分析； 企业盈利能力\获利能力诊断与模型建立; 财务报表数据背后反映的企业管理问题 财务人员岗位绩效管理， 企业财务信息化管理与创新; 海尔财务管理经验 集团化财务共享模式与海尔自主经营体管理.

孙犁老师的课程大纲