赵惠颖
深圳野望咨询管理有限公司创始人、首席咨询师，金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问；曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬 绩效经理、平安人寿培训经理等职。
专业领域：
擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期激励方案设计、绩效管理体系设计；熟悉高科技制造、互联网、医药、金融等行业人力资源管理特点，有超过50家国企、民企及外企人力资源变革项目设计及实施的成功经验，善于寻找企业人力资源管理问题的“根本解”并制定因地制宜的实施方案。
典型行业人力资源咨询项目：
上海怿星电子科技有限公司
智能企业软件服务，营收3.5亿，员工300人
职位与薪酬体系设计
绩效管理与短期激励体系设计
股权激励体系设计
任职资格体系设计
海信日立空调股份有限公司
高科技制造，中央空调，营收400亿，员工超万人
销售分公司绩效与薪酬奖金激励体系设计
深圳康凯斯信息技术有限公司 高科技制造，卫星通信/安防设备，营业收入约15亿，员工超 1000人 研发团队薪酬激励设计
销售团队薪酬激励设计
深圳麦克韦尔科技股份有限公司
高科技制造，电子烟，营业收入30亿，员工超2000人
职位与薪酬体系建设
集团及业务单元绩效激励体系设计
深圳乐其网络科技有限公司
跨境电商，影像器材附配件，营业收入9亿，员工约450人
组织架构设计
职位与任职资格体系设计
整体薪酬体系设计
制造、研发、销售及整体激励体系与奖金方案设计
战略与绩效管理能力提升
广东众生药业股份有限公司
医药，营业收入30亿，员工超2000人 组织绩效管理体系设计
职位与薪酬体系设计
销售、研发及制造团队激励方案设计
人效管理系统建设
西藏鲲泰建设集团
建筑业，营收约80亿，员工超过3000人
组织绩效管理体系建设
全员绩效管理体系建设
中山广信眼镜有限公司
零售，营收超过10亿，员工约5000人
股权激励方案
绩效考核实施方案
主讲课程：
《组织架构设计与部门功能定位》《职位体系设计与职位评估》《胜任力与任职资格体系：敏 捷建模与应用》《薪酬架构设计与全面薪酬体系构 建》《战略性薪酬规划与薪酬预算管理》《短期激励方案设计与运营新实战》《股权与中长期激励方案设计与实 施》《战略性绩效管理：整合设计与实 践》《OKR工作法与敏捷绩效管理实施 工作坊》《人力资本效能分析与提升：打造 价值链共赢》《组织变革四定》《战略性薪酬规划、激励方案设计 与人效提升》《非人力资源经理的人力资源管理》
