授课老师: 薛振宇
常驻地: 上海

课程背景:

当众讲话到底有多难?看看统计数据就知道了:45%的美国人承认自己害怕对着一群人讲话,却只有30%的人说他们害怕死亡。在含有100多项恐惧因素的清单中,当众演讲位列第一。商界和职场的遗憾一样,想法不为人知的聪明人比比皆是,在不是你去影响别人,就是你被别人影响的今天,笨嘴拙舌的人正在失去明天。

为什么马云可以用六分钟赢得孙正义4000万美金的投资?

为什么乔布斯可以把产品发布会变成人人膜拜的roadshow艺术呢?

因为他们拥有无与伦比的话语影响力!

如果没有这种能力,对外无法合众联横,对内无法直指人心,是从优秀迈向卓越的致命短板。不得不承认:能说会道的家伙,统治了整个世界!

课程目标:

1、学习至少开场方式,现场直接演练至少两种方式。

2、学习四种收尾方式,现场直接演练至少两种方式

3、认知观点呈现要素,掌握演讲说服力方法

4、能够转变思维,进入客户视角进行演讲设计

5、学会用不同的结构化方式进行观点设计

6、能够运用工具讲好带有画面感的故事

课程时长:

12小时(2天)

课程大纲:

一、让你的演讲魔力觉醒——找到自我演讲风格

1、讲授:美国与中国的软实力之差

2、测评:演讲风格四象限测评

3、讲授:设定目标——蜕变自己,潇洒上台

二、魔力从首尾开始绽放——商务演讲首尾设计

1、讲授:演讲七宗罪

2、讲授:开场方式五法

1)演练:巧用类比找痛点

2)演练:高效提问法

3)演练:故事导入法

4)演练:权威数据法

5)演练:幽默导入法

3、练习:开场三要素综合设计

4、讲授:结尾方式四种

1)案例:倡议+鼓励

2)案例:讲故事+点题

3)案例:幽默结尾

4)案例:首尾呼应

5、练习:结尾演练

三、魔力绽放工具箱——商务演讲呈现与说服技术

1、讲授:演讲黄金圈的逻辑

2、讲授:演讲流程设计(导入概念、解剖节点、演绎场景、倡导应用)

3、案例:观点呈现三原则(言简意赅、老话新说、听觉美感)

4、讲授:魔力说服工具箱

1)练习:工具箱之一:总结现象-原因分析-引出举措-证明价值-鼓励行动

2)练习:工具箱之二:直述观点-现身说法-首尾呼应

5、讲授:词“汇”有术三法

四、打开魔力大门的入口——转换视角的演讲设计

1、讨论:讲者与听众的十大问题

2、讲授:魔力入口三要素(演讲目标、为听众制造情感体验、找到听众关联点)

3、练习:听众接受的三重门(目标、理由、要点)

五、魔力路标设置——如何带领听众走完商务演讲全程

1、讲授:魔力路标三原则

2、案例:魔力路标设置一:经典好莱坞(坏蛋+英雄)

3、案例:魔力路标设置二:经典乔布斯(问题+办法)

4、案例:魔力路标设置三:经典中国菜(观点+故事)

5、练习:上帝视角、baby视角、三维视角、正反视角的路标练习

六、登堂入室的魔力绽放——充满画面感的成功演讲

1、案例:午后的柠檬——酸爽感觉的画面感

2、讲授:Polt(情节化):增加听众带入感

3、讲授:Imagery(形象化):鲜活得难以忘怀

4、讲授:Color(色彩化):色彩唤醒情感

5、练习:使用“P.I.C”工具进行分享

6、互动:回顾总结

授课老师

薛振宇 《POA行动力三板斧》版权课合伙人

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《赋能——激励型管理者》 《凝聚人心、高效组织——团队协作领导力塑造》 《行动力三板斧》《战略为王——大客户销售路径管理》 《放下销售,开始顾问——客户导向的超级销售技巧》 《成交秘密——基于消费心理学的门店销售技术》《能说会道——魅力绽放的演讲表达》 《站上辩论制高点——辩论赛结构化技术》

薛振宇老师的课程大纲

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