人力资源

成为优秀的HRBP

优秀的公司如何让HR的工作聚焦在业务的价值创造?HRBP如何定位自己,如何让自己的专业能力围绕业务问题的解决并产生业务价值,如何从业务价值突破到战略价值?这是HRBP能力从优秀到卓越的重要标志。

Excel在人力资源中的应用

人力资源部门在管理员工信息时,如果缺乏有效的EXCEL操作技巧,往往会造成效率低下、档案管理不规范等问题。本课程为您分享如何利用EXCEL高效管理员工信息,手把手教会您高效便捷的操作手法,本课程按照excel内在逻辑,从数据的准备、处理、输出呈现结合人力资源岗位的实际应用,通过案例进行剖析,案例操作,助你提升办公技能,倍增工作效率。轻松工作、快乐生活。

集团化人力资源管控

课程收益:本课程从战略的角度论述了人力资源管理新的理念、技术和流程,特别是人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点,从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。课程内容:最近几年,集团化企业和正在步入集团化的企业的管理方式及总部定位成为集团企业关注的焦点。如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速度平稳扩张成长,成为企业家们必须面对的

寇家伦

寇家伦简介清华大学继教学院外聘讲师;北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁研修班、人力资源总监研修班特邀讲师;智联招聘资深专家、时代光华卫星课堂特邀讲师、伊利利乐专业学院讲师;《人力资源报》首席人才测评专家。现任中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长兼管理者评价中心主任。背景简介曾先后担任搜狐网络企业董事总经理、合资企业人力资源总监、外企人力

梅博

梅博 国际工商管理硕士(MBA)研究方向:人力资源开发、研发与工程技术人才管理、国学出版物:《华为人才发展之道》、《向咨询师学习职业生涯管理》华为管理体系构建、管理咨询导入期间从事技术与人力资源管理工作,在ICT、矿产、环保、工程、医药等行业具有技术、人力和营销复合背景。曾于技术支持部&研发部&营销中心从事人力资源管理工作,担任药企&通信企业人力资源总监、消费电子中国区董事

金牌面试官工作坊

课程背景:在VUCA时代,人口红利逐渐减弱,企业经营环境变得日渐复杂。为了持续保证企业发展的源动力,人才的选择变得日益重要,这直接关系到企业人力资源向人力资本的转化效果,也关系到企业可持续发展的实现。如何能练就一双慧眼,基于企业发展实际需要,选择合适的人才,成为企业各级管理者必须重视的一项战略性工作。课程目标:本课程通过大量实践,以完整画面构建企业人才选拔面试完整场景,同时增加工具和方法应用

新形势下的人力资源突围之路

叶老师将结合20多年来不同发展阶段民营企业的实战经验,以及众多类型企业的管理咨询、深度顾问经历,层层剖析企业人力资源管理中的深层次问题,透过现象看本质,结合亲身实战经“对症下药”,以层层递进的方式给出治理人力顽疾的“药方”,让学员学之能用,用之有效。

非人力资源经理的人力资源管理

对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任,一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节,直接参与人力资源管理。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力,并进而发挥公司整体人力资源价值。

朱立

朱立老师 组织/人才/文化实战专家曾任:海尔集团干部管理高级经理、解决方案经理上汽通用汽车学习发展经理、高级讲师曾获:全国轻工企业管理现代化创新成果一等奖全国企业文化建设典范企业最佳实践国家二级人力资源管理师AACTP国际注册行动学习促动师美国计算机学会ACM会员中国计算机学会C

人力资源合规管理与用人风险控制

一、人力资源合规性的意义、形势及人力成本压力二、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”三、劳务派遣与外包服务发展趋势1.劳务派遣1)劳动合同如何签订及管理——三方权利义务2)梳理劳务派遣的岗位及人数,调整雇佣架构3)检视劳务派遣员工的薪酬制度4)用工单位连带责任的认定和风险转移2.&nb