人力资源

腾讯人才之道—对标互联网,全面打造卓越人力资源管理体系

文化塑造、人才发展、组织能力、95/00后新生代管理课程背景互联网时代里,新常态下企业之间的竞争,实际上也是企业人才的竞争。企业人才,是企业核心竞争力的体现,企业成功的关键往往在于对企业内“人”的培养与使用。公司创立之初,人才快速招聘与引入,文化上的稀释,观念上的不同,行为习惯、做事方法的差别,最关键是能力的参差不齐以及与业务高速发展之间的GAP,让管理者不得不思考,积淀和沉淀自己的企业文化,培养

臧凯

臧凯老师 人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家曾任:百度(中国互联网行业的Top3之一)HRBP曾任:当当网(B2C综合购物网站中位居中国榜首)+HRD曾任:京东方(全球半导体显示产业领先企业,半导体显示、物联网)+子公司人事主管&集团供应链信息化项目组成员曾任:惠普(世界500强全球知名的信息科技企业)+集团人力资源信息化

HRBP -HR如何配合业务部工作

HRBP在绩效面谈工作的专业度,很大程度影响绩效的推进,对指标优化,情绪的安抚,信息的挖掘都很重要, 对业务人才的输送是重要工作、HR人员需要掌握更新的招聘技术,如心理学、读心术、人才测评体系,当下业务环境中出现业务部门需求与HR部的进度有冲突时,须站在业务的角度协调,要清楚如何向HR提需求

成为OKR管理的高手

成为OKR管理的高手|甘万龙老师人力资源课程:通过两天课程,帮助管理者弄明白OKR和KPI的本质区别,能灵活的使用OKR和KPI,通过OKR能调动员工的积极性和主动性,并且配合KPI能实现管理和考核灵活的转化,而不是趋向死板的考核。

人力资源必备财务思维

公司的财务目标是如何确定的?利润是公司最核心的盈利指标吗?工资在利润表中的什么位置?这门课程采用微小说的案例,运用案例分析,帮助公司的人力资源管理者树立经营意识,掌握财务知识,运用财务模型对绩效考核主体进行目标分解,从而有效地改善公司业绩,规避经营风险,提高公司的竞争能力。

周学平

周学平简介周学平,女,毕业院校:河北大学北京师范大学;会计学专业应用心理学专业。北斗领航国际管理咨询有限公首席顾问兼创始合伙人,资深管理顾问,资深人力资源专家。具有二十年丰富的人力资源从业经验和高端人才甄选经验,大型国企集团高级干部选拔专家评委,资深职业规划顾问,为众多500 强企业和知名企业提供过高端人才甄选和人才盘点服务,拥有丰富的实战经验,为众多500强企业和知名企业提供过招聘服

刘原彰

刘原彰 人力资源管理资深讲师/顾问法国蒙彼利埃大学工商管理博士(EDBA)国际注册管理咨询师(CMC)国家管理咨询师Everything DiSC®认证讲师、引导师The Five Behaviors®认证讲师UCMT特聘产业教授多家公司常年管理顾问刘老师是国内人力资源领域专家,实战派管理顾问。拥有

贾勇

贾勇曾历任顾问咨询公司总经理、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、大型培训中心经理等职,具有多种体制背景(国企,外企,民企)企业经营管理工作经验,二十多年人力资源与管理培训实务心得。专精于企业战略发展、人力资源管理与领导力提升等领域。注重简易实效的管理理念,授课以实操性、启发性、引导性见长,重视与学员间的互动交流,使学员能够“学有所得,学有所思”。现任:(自由职业讲师)&

战略人力资源管理

基于互联网化时代下的人力资源管理新思维课程定位:互联网时代,如果我们不调整管理思维,我们一定要被市场残酷淘汰!互联网带来的跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业。互联网作为一个产业将会消失,因为所有产业都将会互联网化。基于这种互联网时代下我们该如何调整我们的人力资源管理新思维?互联网时代下人才结构的变化,优秀人才的吸引、激励、执行、运营模式等等都需要进行有效的调整。因而,企业不仅需要天才的产品设计和

史斌

史斌老师 中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及企业经营管理通用领域等,在多年的教学研究工作中,提出“学以致用,融会