企业并购
1月10-12日北京大学并购实战研修班课程安排
1月10日 上午 《资本市场与金融投资》 冯科1月10日 下午 《PE视角下的公司治理》 黄俊立1月11-12日《公司战略股权投资与并购综述》《并购全流程实操演练》程海晋
企业并购重组实务操作
公司在并购过程中，会涉及到并购方案制定与执行、公司股权结构设计与变更、通过尽职调查进行风险防范与控制多方面问题，涉及并购交易的企业及投资人，在面对这些问题的时候应当注意哪些法律问题？防备哪些法律风险？从哪些角度考虑才能最大限度避免纠纷的出现？为了解决这些疑惑，本课程将就企业并购的原因及动机、并购的操作流程及难点、法律尽职调查的方法及要点、法律尽职调查的解读及使用等多个维度的企业并购法律问题作深入的阐释
企业资源整合之并购与重组
经过40年高速发展，中国经济进入到从产品经营竞争到资本运营竞争的新阶段。经济下行，红海市场，资源争夺，当下大部分的产业业态已逐步从分散走向聚集，中国的并购式浪潮已然来临。你还在脱离经营谈并购，对并购有错误的认知吗？本次课程程海晋老师将带领大家从公司可持续发展盈利的视角，重新理解财务投资和战略投资，并深入当今中国企业并购重组的动因与操作流程，挖掘背后隐藏的风险点与风控模式，树立起企业家对并购
国企在市场并购中的机会
1、政府的企业领导部门及各地方国资委政府官员；2、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、风控总监、投融资负责人等中高层决策者；3、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；4、投资公司、基金公司、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】一、2023宏观经济与并购战略：1、2023企业宏观金融经济环境与并购战略
企业并购与并购融资策划
蓝裕平时间：6-12小时培训对象：金融机构投融资业务操作及管理人员、中大型企业中高层管理人员培训内容：1.企业并购融资相关法规《商业银行并购贷款风险管理指引》要点2.企业并购概论企业并购的目的横向并购与纵向并购并购策略对企业长期发展的影响案例分析3. 企业并购活动与融资需求中国经济转型与企业并购活动企业并购中的融资需求案例分析4. 企业并购中的支付方式现金支付方式资产置换股权互换方法盈
