课程简介
经过40年高速发展，中国经济进入到从产品经营竞争到资本运营竞争的新阶段。经济下行，红海市场，资源争夺，当下大部分的产业业态已逐步从分散走向聚集，中国的并购式浪潮已然来临。
你还在脱离经营谈并购，对并购有错误的认知吗？本次课程程海晋老师将带领大家从公司可持续发展盈利的视角，重新理解财务投资和战略投资，并深入当今中国企业并购重组的动因与操作流程，挖掘背后隐藏的风险点与风控模式，树立起企业家对并购的全盘认知。
亮点收益
多维视角：从经营、战略、流程、风控等多维度的视角拆解并购，让并购与企业经营问题深度结合，更落地更具实操性。
实战案例：全程运用老师亲身经历的案例做深度细节拆解，内容实战且分析透彻。
本课程将带您重新构建对企业并购的认知，从可持续发展盈利视角做更为深刻的理解；掌握并购的全流程及相应的风险控制要点；了解财务投资和战略投资的差异，懂得如何借并购赋能企业发展战略。
课程大纲
一、从可持续发展盈利视角理解：股权投资、并购和投后整合
二、投资动因、战略地位、风控体系
三、混改、引战投、不良处置/接盘，业务模式及资产优化的应用
四、并购项目的风险、防范手段、股比设置和收购方案设计
五、组织架构、公司治理、内控体系、项目团队分工、双方人力资源管理
六、项目流程：团队分工、阶段性指标、中外差异
七、估值风险：对投前投后的影响、主要风控方法
八、文化因素：影响与破坏力最大的风险及管控方法
授课老师
程海晋 企业并购与融资顾问专家
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
