公众演讲
公众演讲与表达能力提升训练
授课老师：刘大海 老师 课程时长: 2天（12小时）场地要求：具备影音设备的中型培训教室、课堂以小组形式分组布局授课形式：知识讲解、工具使用、任务推进、模拟演练、点评指导、问题解答培训目标：1.提升工作汇报、商务宣讲、项目分享等职场表达情境中的能力2.综合提升逻辑能力与表达力3.系统提升语言能力与演讲魅力课堂学习纲要：Part1.《传播学》带来的启示与基础能力修
人人可用的公众演讲与结构化表达课
从道’到术’到用’- 构建影响力表达底层逻辑【课程背景】干得好，也要可以汇报好。企业常面临以下痛点： 员工公众演讲逻辑混乱、重点模糊，难以传递核心价值；紧张怯场导致关键场合发挥失常，错失业务机会；跨部门沟通效率低，协作中因表达不清引发资源浪费；缺乏视觉化与互动技巧，汇报与演讲难以打动听众。麦肯锡调研显示，高效汇报者的项目通过率提升65%，
“演”入人心，“讲‘ 塑品牌
管理者演讲表达能力提升主讲：吴昊老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，演讲表达能力是公司管理者不可或缺的软实力。有效的演讲表达不仅能够清晰传达战略愿景、激发团队士气，还能塑造个人与企业的正面形象，增强内外部的信任和合作意愿。然而，许多管理者在公众面前演讲时，经常面临这样那样的挑战，比如：上台前没底气，紧张不安，无法保持心理和行为上的稳定信息表达不明确、难以吸引并维持听众注意力语言表达平淡，听
金字塔原理应用：公众演讲
培训目标演讲技能，是领导者的必备技能，是领导力的必修课。理解理念，训练技能，掌握实用演讲方法 理想课时 2～3天麦肯锡6本书：金字塔原理、麦肯锡意识、麦肯锡方法、麦肯锡工具、用演示说话、用图表说话100万字，高水平、高浓缩、高难度，理想课时两天。一天仅学带＊内容 课程大纲 模块 1 编剧：设计思路 组织内容8小时 用金字塔结构组织思路
管理者公众演讲力与工作汇报训练
实战训练一 演讲风范，魅力无限——台上风范训练内容：一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧 (一) 上台1、上台的三种方式：后位、侧位、中位上台的20字要诀2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式3、上台之前要检查的5个细节（二） 开台1、有声语言：1个“好”字重千斤2、态势语言：① 男士的1种基本站姿，女士的
演讲的力量—管理者公众演讲与表达艺术
站在众人面前说话，是你走向成功的第一步，说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情,可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,你便可以迅速掌控全局。
