公司治理
民营企业公司治理与现金流管理
其中决定公司持续运营一个很重要的因素是现金流。那么如何架构公司的战略，通过资本市场的力量，来保证正常的现金流？课程通过具体案例分析，使企业家了解公司在股权结构设计、现金流缺口、债务融资、股权融资等经营环节中可能遇到的问题
公司治理与董监事会实务
一、公司治理的概念、规则、文化、价值【案例分析】狼烟四起话治理：从宝万之争看我国公司治理的紧迫性及公司治理的含义二、董事会制度的建设与运行1.公司治理概述（1）公司治理的架构（2）公司治理与企业管理的关系2.国资监管下的公司治理（1）国企在公司治理方面存在的问题（2）董事会职权改革的重点内容【案例分析】7家董事会职权试点的经验启示新兴际华集团有限公司；中国节能环保公司；中国医药集团总公司；中国建筑
公司治理与资本运营总裁班
以清华大学EMBA核心教授、资本运营实战专家为主要导师团队，帮助学员提升管理能力、优化公司治理、拓展资本视野、把握投资决策、占据金融高地。紧扣公司治理与资本运作两大主题，同时整合了企业管理方面知识，加强了企业家人文精神的塑造和领导力培育，灌输资本运作新理念，开设 《公司治理与资本运作总裁班》，帮助学员有效地实现管理、治理、资本运作能力的多向提升。
北京大学公司治理与资本运营研修班
北京大学公司治理与资本运营研修班”在 EMBA 课程体系的基础上进行设计，邀请国内高校知名专家学者、知名企业家与行业标杆创新实践者联袂授课，引入现代公司管理与资本运营高端课程，聚焦企业、市场的良性互动，借鉴国内外创新标杆型企业案例，多维度、全方面带领中国成长型企业领头人及高层管理人员
公司治理结构与企业化运营
【课程简介】伴随着股份制企业的出现，而引起所有权和经营权的分离，公司法人治理结构也随之诞生并不断走向完善。对于目前存在于股份制企业中的诸多问题，如何完善公司治理结构？怎样设置合理的公司治理构架？这些问题是摆在高速成长企业面前的棘手问题。本课程源于实践，其方法被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。将通过大量的案例讲解，阐述法人治理结构的理念和实务，帮助企业有效地处理解决这些问题，使企业破茧化
