华为管理

王彦

王彦西南交通大学管理硕士 天津理工大学继续教育学院特聘讲席教授、熙菱信息(300588)特别顾问、陕西省退役军人就业创业导师、中关村科技企业家协会投融资专业委员会创始会员、中国民贸数字经济专委会副秘书长兼投融资部长,青年成就(Junior Achievement)公益组织志愿者、北京华友会企业家协会副理事长1998年加入华为,曾在总裁办、终端公司、海思半导体、海外片区工作,历任华为

华为狼性文化助力业务成功课程大纲

课程目标:▪ 了解华为企业文化 ▪ 企业文化落地的实战案例▪ 华为企业文化如何助力业务成功课程对象:管理人员授课老师:陈涛授课时长:1天课程特色:▪ 帮助公司理清思路,统一思想,明确方向。▪ 传授工具、方法与技巧、有效,有用,可落地。通过本次培训您能得到的:1、 华为如何通过企业文化引导得到长远发展;2、 如何借鉴华为的企业文化落地案例。第一章 华为之路 1、华为发展的不同阶段2、不同阶段任正非思

丁守海

丁守海教授★中国人民大学经济学院教授、博士生导师,国民经济管理系副主任★曾在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年★在北京大学、清华大学、中国人民大学各类总裁班授课★为中国邮政、鸿图科技、锦丰汽车、青海春天、扬子银行等多家企业提供过服务老师简介丁守海,曾1999-2005年在我国著名企业标杆——深圳华为技术有限公司工