课程目标：
▪ 了解华为企业文化
▪ 企业文化落地的实战案例
▪ 华为企业文化如何助力业务成功
课程对象：
管理人员
授课老师：
陈涛
授课时长：
1天
课程特色：
▪ 帮助公司理清思路，统一思想，明确方向。
▪ 传授工具、方法与技巧、有效，有用，可落地。
通过本次培训您能得到的：
1、 华为如何通过企业文化引导得到长远发展；
2、 如何借鉴华为的企业文化落地案例。
第一章 华为之路
1、华为发展的不同阶段
2、不同阶段任正非思想的演进
3、走对路、用对人、分对钱
第二章 华为狼性文化的介绍
1、华为的企业文化
2、狼性文化指的是什么
3、华为的狼狈计划
第三章 华为狼性文化的实战案例体现
一、以客户为中心：干部的当责
基本概念
案例：
1、201电话
2、乌兹别克市场拓展
3、 彩铃铃声
4、 苏丹铁三角
5、HAJI节保障
6、泰国智能卡
二、以奋斗者为本：百折不挠
基本概念
案例：
1、 也门市场开拓
2、 产品运维
3、 华为微波发展
4、 酒泉
5、 华为虚拟股
三、自我批判：不断超越自我
基本概念
1、 华为呆死料
2、 华为自我批判会
3、 蓝军
4、 华为销毁劣质手机
5、 华为的反腐倡廉
四、华为的老师：IBM
华为继承产品开发理念
华为公司的治理理念
五、华为的干部管理
以结果为导向
干部的使命担当
六、狼性文化的案例
研讨一：看华为干部视频案例讨论
课后作业：如何把信送给加西亚
授课老师
陈涛 原华为金牌讲师
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
