员工执行力-虎贲铁军之进化 自我执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多员工所欠缺或者说是不完备的。这就要求企业必须训练出一批积极主动,素质超群、执行力强的铁军。 管理运营 2025年10月22日 0 点赞 271 浏览
冉云帆 冉云帆 战略目标执行落地专家▪丰田、通用、谷歌、华为管理精深研究者▪浙江大学、清华大学、武汉大学、同济大学等多所高校特聘讲师▪搜狐职场、名师在线高级顾问、特聘讲师▪2018年获“中国培训行业十佳管理培训师”▪多家公司长年管理顾问云帆老师在二十多年的工作经历中,先后任职于中建集团(世界五百强)、中海地产(地产行业)、 管理技能 2025年10月13日 0 点赞 304 浏览
高效团队建设与协作提升沙盘模拟 《巅峰对决-高绩效团队与协作》模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定并团队协作适应性发展战略,做出理性的协作决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,各组学员均要完成3年不同市场的战略决策与执行,培养团队协作与沟通能力,领悟团队协作的真谛。 管理运营 2025年10月10日 0 点赞 259 浏览
核心团队建设沙盘模拟 在沙盘过程中模拟一个正在运营的企业,学员模拟企业的管理者,模拟过程共分为六个阶段,每个阶段分别模拟在团队管理过程中的六个发展阶段,课程内容结合了《领越领导力》和《克服团队协作的五种障碍》的核心思想,将课程的内容进一步升华,学员在模拟游戏快乐参与的过程中,学到管理方法。 管理运营 2025年11月09日 0 点赞 195 浏览
杨迪 杨迪老师《EMB高效的银行/企业的管理者》沙盘模拟课程研发者DDI国际版权课程《管理者角色认知》、《高绩效辅导》授权讲师DISC国际认证讲师和测评解读顾问,DISC商学院讲师《核心团队建设沙盘模拟》认证讲师4D卓越团队领导力全球首批认证教练,十七年培训行业经验工作经历:曾历任国内最大的管理咨询公司正略钧策(现名正略博学)三大行业中心负责人北京皖龙丝语科技发展有限公司CEO、销售总监北京德兴隆医药咨 管理技能 2025年10月06日 0 点赞 314 浏览
高绩效团队建设与管理 中高层管理者角色认知与管理技能提升如何加强中层管理人员角色认识训练,提高管理人员的领导力和管理技能,已经成为企业重要的培训课题。史斌老师主讲的系列课程可以帮助企业培养出优秀的管理队伍,从而提高企业的绩效水平,达成企业战略目标!高绩效团队建设与管理,针对于团队凝聚力打造与提升企业核心竞争力,促进企业战略目标的达成,为企业发展保驾护航,是许多中外企业成功之道。 管理运营 2025年10月28日 0 点赞 187 浏览
史斌 史斌老师 中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及企业经营管理通用领域等,在多年的教学研究工作中,提出“学以致用,融会 人力资源管理 2025年10月04日 0 点赞 320 浏览
高绩效团队建设与管理 【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】各级管理人员【课程时间】2天(12小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为内容服务的。 管理运营 2025年10月30日 0 点赞 183 浏览
高效团队建设与管理 培训收益了解团队的本质与高效团队的特征,破解团队建设与协作的障碍掌握团队角色配置、人员管理与团队冲突管理等要点与技巧,提升团队建设与管理能力培训大纲破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.没有完美的个人只有完美的团队1)团队与群体的区别 2)团队的属性特点角色互补分工协作发挥长处3)团队合作的1 管理运营 2025年11月22日 0 点赞 107 浏览
连云尧 连云尧4分理论6分实践的管理培训专家浙江大学继续教育师资库讲师杭州学习力管理培训研究所副所长交大中大人大上海理工大客座教授中央人民广播电台《经济之声》主讲人CETV-SD《名家论坛》主讲人曾任6年工程师10年国企外企民企总经理和2年工业局干部,具有18年高端培训资历 运营管理 2025年09月27日 0 点赞 277 浏览