团队建设

高绩效团队建设与管理

一、万法皆有门,入门万法生从头再来:“未既”的启示案例:海尔文化的觉悟道者反之动,弱者道之用规律的规律:道法自然领导者从修炼精气神开始二、有效的团队管理思维管理的“根源”问题中学为体,西学为用中国阴阳管理之道内部看机制,外部看模式四种管理思维的区分团队的五阶段管理三、高效管理者的领导艺术什么是领导和领导力?树立领导知名:因为服所以从定位决定地位境界决定世界卓越领导力的五项修炼《孙子兵法

赵承阁

赵承阁,集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型管理技能培训专家,反转教学对话培训的倡导者。北京管理科学院授证教师中央电视台中视科华培训中心顾问格局商学十大实战导师燕园商学联合创始人上海丰会商学院执行院长北京大学经济学院客座教授西南交大客座教授职业指南频道签约讲师职业经验:多年的管理经验设计成课程在全国各大中小型企业授课,成为了职业讲师。历经10多年的培训工作的历练,使得在企业管理、领导力、企

七导促团队效能提升

有效地激发组织中个体的意愿,深度挖掘和激活组织中的个体潜能,需要协调组织中的人与人、人与事、人与利益等因素之间的关系,在适应现代组织管理需求的同时激活个体。 如何围绕组织发展目标激活组织和组织中的个体,显得尤为重要。哪类员工需要激励?哪类员工需要引导?哪类员工需要教导?哪类员工需要辅导?哪类员工需要疏导?如何让新生代员工在组织中建立牢固的信任感和成就感?参加课程一定会有所收获。

连云尧

连云尧4分理论6分实践的管理培训专家浙江大学继续教育师资库讲师杭州学习力管理培训研究所副所长交大中大人大上海理工大客座教授中央人民广播电台《经济之声》主讲人CETV-SD《名家论坛》主讲人曾任6年工程师10年国企外企民企总经理和2年工业局干部,具有18年高端培训资历

杨迪

杨迪老师《EMB高效的银行/企业的管理者》沙盘模拟课程研发者DDI国际版权课程《管理者角色认知》、《高绩效辅导》授权讲师DISC国际认证讲师和测评解读顾问,DISC商学院讲师《核心团队建设沙盘模拟》认证讲师4D卓越团队领导力全球首批认证教练,十七年培训行业经验工作经历:曾历任国内最大的管理咨询公司正略钧策(现名正略博学)三大行业中心负责人北京皖龙丝语科技发展有限公司CEO、销售总监北京德兴隆医药咨

团队建设与高效执行

【课程背景】团队是组织绩效实现的战斗单元,一个企业的战略是否落地,目标是否达成,与企业中各团队的战斗力水平息息相关。但企业中各团队的负责人往往因为缺少管理经验而倍感困惑:▪ 刚当上经理,组建团队该如何入手呢?▪ 当经理之后为什么这么累呢?▪ 带了十几年队伍了,为什么员工越来越难管呢?▪ 除了加薪提职,团队士气还能怎么提升呢?▪ 布置了工作为什么员工总执行不到位呢?▪ 团队成员之间怎么有那么矛盾呢?

冉云帆

冉云帆 战略目标执行落地专家▪丰田、通用、谷歌、华为管理精深研究者▪浙江大学、清华大学、武汉大学、同济大学等多所高校特聘讲师▪搜狐职场、名师在线高级顾问、特聘讲师▪2018年获“中国培训行业十佳管理培训师”▪多家公司长年管理顾问云帆老师在二十多年的工作经历中,先后任职于中建集团(世界五百强)、中海地产(地产行业)、

高效团队的建设和管理

【培训背景】没有完美的个人,也只有完美的团队。个人的力量是有限的,团队的力量是无限的。因此,牛根生告诫:“二十一世纪是团队制胜的时代,单打独斗的人终将被淘汰。”今天的商场征战和发展征途上,个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了,靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权和步入发展的快车道,只有通过团队的力量才能在竞争中形成优势,发挥团队的力量已成为赢得未来竞争胜利和可持续发展的必备条件。对任何一个

史斌

史斌老师 中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及企业经营管理通用领域等,在多年的教学研究工作中,提出“学以致用,融会

销售团队建设与管理:团队自动转 业绩自动增

【课程背景】在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的强弱,尤其是销售团队的强弱,不仅影响企业的销量,更可能影响企业的生存发展,甚至在出现困境的时候,可以救企业于水火中。开发这门课程,旨在帮助企业经营者和销售管理者,系统拓宽销售管理与团队管理思维,系统学习销售管理的技能工具方法,同时提升管理领导力。课程主要解决以下问题:1、 销售铁军:如何打造与培育一支销售铁军