团队管理
如何科学授权，落实责任？
解决“解放老板、培养团队”问题,现在的时代变化太快，怎么办？我们只能追求方向大致正确，通过充满活力的组织和优秀的干部在过程中对冲掉不确定性。——任正非未来一批长久成功的企业，将不再由技术和产品的设计师建立，而是由社会设计师建立。这些设计师将企业组织视为核心发明，他们设计合理的组织人力资源和发挥创造力的方式。——詹姆斯.柯林斯中国有很多商业天才，却做不成长久的公司，因为他们是组织建设和带队
OH卡在团队管理中的应用
【课程背景】OH卡团体课程对于团队管理有哪些运用场景？OH卡最经常被运用到团队管理的五大场景中——团队破冰：OH卡可以帮助团队探索和建立更好的自我和人际关系；团队融合：OH卡可以帮助团队进行深层次的团队建设，提高团队凝聚力；团队共创：OH卡可以激发团队创造力、提高社群活力，降低沟通成本；团队培训：OH卡可以使团队学习更新颖有趣培训更轻松，减少社群培训阻力；团队管理：OH卡可以协助团队厘清目标促进行
打造卓越的团队执行力
企业高层需要制定战略与愿景，企业中层更需要落实战略与愿景，团队成员则需要具体地进行相关的工作，这三方面同缺一不可。本课程将从企业团队执行力的角度出发，具体带领经理人和团队成员，怎样化战略为行动，打造战斗力强大、执行力彻底的团队。
