国企改革

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新一轮国企改革深化提升的战略、趋势与重点

在党的二十大的新战略部署下，新一轮国企改革深化提升行动将服务国家战略为导向，提高核心竞争力和增强核心功能为重点，突出强调建设现代化产业体系、提升科技创新能力，同时攻坚发力上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题，持续巩固深化上一轮改革已取得实

财务管理 2024年09月19日 0 点赞 471 浏览

岳瑞亮

岳瑞亮（专注于国企管理咨询）中国社会科学院研究生院管理学硕士现任广州市中策管理咨询有限责任公司总经理现任华南理工大学MBA中心《管理咨询与诊断》课程讲师曾任省属国企战略部部长、人力资源部部长等【经历介绍】十年国有企业管理经验（2005-2014年），十年管理咨询经验（2014-2

国企改革 2025年01月23日 0 点赞 443 浏览

张春晓

张春晓 教授北京大学经济学博士、区域经济学博士后，教授、研究员：北京大学经济与人类发展研究中心研究员，党的十九届六中全会宣讲团成员，国务院国资委专家组成员、新闻中心特聘研究员、研究中心学术委员会委员，清华大学、中国人民大学、北京师范大学等多所大学特聘教授。北京大学党政培训班、企业家班、职业经理人班、MBA、MPA班次主讲教师，精品课老师。主讲课题：习近平新时代中国特色社会主义经济思想，党和国家政策

政策解读 2024年11月14日 0 点赞 434 浏览

国企改革与新旧动能转换发展趋势分析

讲师：阮晓东 博士 研究员1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程1)国有企业主要经济效益指标分析2)我国国有企业改革的基本阶段和进程3)中国国有企业产业经济的结构性问题长期存在4)适应和引领经济发展新常态的需要新旧动能转换2、我国国有企业改革的三个层面1)国有资产管理体制改革2)国有企业资本制度改革3)国有

战略管理 2024年08月16日 0 点赞 433 浏览

李保民

李保民老师简介曾任国务院国资委研究中心主任、党委书记现任国务院国有资产监督管理委员会监事会巡视员、专职监事曾任职中国建设银行会计部、大客户部副主任兼任《产权导刊》编委会主任，财政学会、会计学会、国有资产管理学会和资产评估学会等机构的常务理事主讲课程：《企业股份制改造与资产重组》《新质生产力引领企业深化改革发展》《现代企业资本营运实务》《混合所有制经济解读》《混合所有制时代的企业体制改革》

政策解读 2024年12月05日 0 点赞 408 浏览

国企薪酬绩效改革

国企效率低下的主要原因是分配机制不合理，大锅饭现象严重，大锅饭带来最大的问题就是员工人浮于事，积极性低，企业竞争力差。如果要提高员工积极性，在人力资源管理上必须从两方面解决：1、体制上进行调整2、机制上进行改善【培训收益】1、全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法与流程2、国企薪酬改革的大环境3、岗位设计以及人员定编4、学习如何处理国企薪酬改革过程中的具体操作问题5、国企绩效考核改革的

人力资源 2024年09月29日 0 点赞 399 浏览

国资国企改革三年行动

一、《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》概况剖析1.方案的出台背景2.方案的核心目的3.方案原文的十大部分共50条内容的要点、重点与难点梳理1)首要任务2)完善中国特色现代企业制度3)推进国有经济布局优化和结构调整4)积极稳妥深化混合所有制改革5)健全市场化经营机制6)&nbsp

战略管理 2024年07月28日 0 点赞 398 浏览

楚序平

楚序平-国务院国资委原研究中心主任,经济学博士,中国产权协会董事分会会长,南开大学国际经济研究所特聘教授,清华大学中国企业研究中心研究员,现任：清华大学中国企业研究中心研究员m曾任：国务院国资委研究中心主任、党委副书记

国企改革 2024年11月07日 0 点赞 390 浏览

中国国有企业混改路径与策略

国企混改—下政策之功，研改制之课如果说2017年是国企改革导入快车道的启动之年，2018年无疑已经进入加速和推广的阶段。这一点，从本年度越发密集出台的改革推动政策可窥一斑。从全年视角来看，国企混改进入实施加速期，有三个明显政策时点

战略管理 2024年06月03日 0 点赞 389 浏览

国企高质量发展背景下的集团管控

一、经过多年的探索，集团管控从形式到内容已经发生深刻的变化1、对集团认识的深化，我们需要打造什么样的集团2、对管控认识的深化，管控目的和管控方式的探讨3、对管控问题的思考，为什么问题不能有效的解决4、对总部定位的思考，总部是如何实现价值创造的5、对管控体系的思考，我们如何构建有特色的体系二、在国企改革三年行动方案实施以来有关集

战略管理 2024年05月31日 0 点赞 385 浏览