国企改革

王吉鹏

王吉鹏 著名管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇

岳瑞亮

岳瑞亮(专注于国企管理咨询)中国社会科学院研究生院管理学硕士现任广州市中策管理咨询有限责任公司总经理现任华南理工大学MBA中心《管理咨询与诊断》课程讲师曾任省属国企战略部部长、人力资源部部长等【经历介绍】十年国有企业管理经验(2005-2014年),十年管理咨询经验(2014-2

科改行动与国家科创政策解读及中长期激励策略

一、新时代强国战略与宏观经济背景1.“三步走”战略与“新时代”强国战略2.“金融强国”指导思想、标准和监管变革的新进展3.人口结构变化:中国经济转型期的新特征4.跨越中等收入国家陷阱的新策略二、科改行动国资委最新政策解读1.国资委科改行动政策背景与目标2.行业先进的改革案例分享3.对中移苏研科改行动的交流与建议三、

徐建高

徐建高老师 国企改革培训咨询专家中国企业改革与发展研究会专家顾问清华大学、南京大学、同济大学、西安交大等特邀讲师曾任某央企管理咨询公司项目总监曾任国务院国资委地方国有企业改革三年行动评估专家评委曾任黑龙江省国资委国有资本投资公司试点评估项目负责人曾任辽宁省国资委出资企业对标一流提升行动评估专家评委曾任长春市国资委出

新时期国资国企改革与公司治理

我国国资国企的公司治理则是围绕有中国特色的社会主义道路为前提展开研究并形成思想与方法得以指导国企进入全面深化改革。蔡晓清教授从国企改革与公司治理“大势、深化、治理”三个维度解读了新时期国企改革与公司治理的背景、路径与方法。

蔡晓清

蔡晓清 国企改革\战略管理专家培训讲师国资委国企改革专家库成员国资国企改革战略规划专家武汉市委党校客座教授武汉市人力资源与社会保障局特聘导师G20峰会特聘经济研究专家中国企业改革与发展研究会研究员武汉市人力资源与社会保障局特聘导师多家央企(中国移动等)特聘国企改革顾问从业经历曾任雅戈尔集团股份有限公司董事曾任中国移动、中国建筑集团国企改革战略咨询高级顾问现任华中

深化国企改革与发展混合所有制经济

【课程大纲】一、对本轮深化国企改革的总体评价1、主流认识:态度积极,稳步推进2、三种非主流认识:速度缓慢论、低于预期论、操作迷茫论二、全面深化国企改革的历史背景1、经济发展进入新时代2、社会发展进入多元化3、国企改革进入新阶段三、深化国企改革的指导思想1、党的十九大关于深化国资国企改革的精神2、十八届三中全会关于深化国企改革的精神3、习近平总书记关于国企改革重要讲话精神四、深化国企改革顶层设计的基

李保民

李保民老师简介曾任国务院国资委研究中心主任、党委书记现任国务院国有资产监督管理委员会监事会巡视员、专职监事曾任职中国建设银行会计部、大客户部副主任兼任《产权导刊》编委会主任,财政学会、会计学会、国有资产管理学会和资产评估学会等机构的常务理事主讲课程:《企业股份制改造与资产重组》《新质生产力引领企业深化改革发展》《现代企业资本营运实务》《混合所有制经济解读》《混合所有制时代的企业体制改革》

国有企业改革操作实践

通过此次深入探讨学习,学员可以掌握并了解:明晰国有企业改革历史渊源与廓清国企改革基本理念;明晰二十大之后国企改革操作重点二十大后国企改革操作重点的实践:公司治理及董事会建设二十大后国企改革操作重点的实践:三项制度改革及员工持股操作适用范围:国有企业董事长、总经理、高管(财务总监、董秘及副总)等经营者课程大纲:“深化国企国资改革,

张春晓

张春晓 教授北京大学经济学博士、区域经济学博士后,教授、研究员:北京大学经济与人类发展研究中心研究员,党的十九届六中全会宣讲团成员,国务院国资委专家组成员、新闻中心特聘研究员、研究中心学术委员会委员,清华大学、中国人民大学、北京师范大学等多所大学特聘教授。北京大学党政培训班、企业家班、职业经理人班、MBA、MPA班次主讲教师,精品课老师。主讲课题:习近平新时代中国特色社会主义经济思想,党和国家政策