并购重组

王怀芳

王怀芳上海国家会计学院,博士,金融学副教授上海国家会计学院案例研究中心负责人曾任申银万国证券研究所研究员曾任天同证券研究所研究员曾任上海融昌资产管理有限公司金融研究所所长个人经历从数学专业转向财经,继而蜕变成为财会方面资深专家。拥有上海财经大学金融学博士学位,上海财经大学数量经济硕士学位,复

王准

王准老师清华大学MBA金融投资俱乐部秘书长清华大学工商管理硕士清华大学MBA校友导师清华大学交通物流协会理事北京仲裁委员会候补仲裁员中国商业联合会全国投资项目分析师认证班特约讲师中国海洋大学EMBA班特约讲师历届国家人社部联合中国中小企业协会融资经理培训项目特约讲师历届中国商业联合会全国投资项目分析师认证班特约讲师中国服务贸易协会大健康委员会特约专家讲师北京大学商学院特约讲师中国海洋大

吴春明

吴春明,实战派财务管理与资本运营讲师,中国CFO发展中心首席讲师,北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财务咨询顾问,上海巨数投资管理合伙企业(基金协会认证私募基金)董事兼合规总监,曾任北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。具有15年以上的跨国公司财务管理以及上市公司资本运营背景(海外工作6年),曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业

企业并购重组与价值重塑

内容简介:通过两天深入探讨,学员充分掌握并了解:▪企业并购各流程的实操重点▪企业并购的融资与与股权架构设计▪企业并购的交易结构、风险规避、谈判及企业控制的技巧▪企业并购后整合的方法论和操作重点授课风格:▪紧跟资本趋势与政策信号,迅速切入,落地与实操性强▪培训方法多样,语言深入浅出,明白畅达,“初学”能听懂,“老手”可受益▪&n

马永斌

马永斌老师简介清华大学副研究员,任深圳国际研究生院企业资本与管理制度设计中心常务副主任,创业教育中心主任,深圳国际研究生院从事教学研究和创新创业管理工作,兼任深圳市企业并购促进会副会长多家企业与投行的资本顾问。

企业并购重组与价值创造

并购是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势?还是漏洞百出、伤人伤己呢?本课程为您介绍各类并购的方法和技巧,掌握并购中的法律法规,学会识别并购整合中的风险,并实施有效的管控,使并购的弊端降至最低,发挥其卓越的改造创新优势。

并购重组与风险管理

课程背景:随着中国资本市场的逐渐成熟,科创板、创业板注册制以及新三板精选层的制度创新,产业集聚效应集聚,企业已经进入并购重组时代,你是否想知道:1. 企业的并购的时机2. 并购要经过哪些程序?3. 如何制定并购战略?4. 如何寻找目标企业?5. 如何选择并购的时机?6. 如何设计并购交易结构?7. 如何进行并购后的价值重塑及风险管理课程收益:▪ 全面了解企业成长的逻辑▪ 全面掌握企业并购的程序▪

企业并购重组与整合

关注中国企业改制与重组的企业家, 企业中高层管理与决策人员授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,案例分析/研讨。课程目标:帮助学员1.了解企业并购的类型与操作的基本流程2.熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点3.掌握常用的企业价值评估模型4.学会并购相关风险的识别以及防范措施5.掌握并购后资产重组与成

现代物业企业如何有效收并购与重组的操作实务暨案例解析

2021年4月16日碧桂园将并购苏宁置业旗下的江苏银河物业管理有限公司,交易对价30亿元;4月19日碧桂园服务(06098.HK)以近百亿价格收购蓝光嘉宝服务(02606)约71.17%权益,“一石激起千层浪”,课程立足当前房地产开发、物业服务等企业的并购现状与行业发展趋势,全过程解析企业并购流程与关键要素。结合丰富并购案例与经典操作手法,帮助企业系统的掌握并购与重组的相关专业领域

企业并购重组

(一)企业并购与重组概念(二)并购资金(利用并购贷款,做信托)与并购中的换股(三)并购前的市场调查与并购目的的确定(四)并购资产与股权的评估(五)并购方案的拟订与实施(六)并购方案的保密(七)对并购方的文化同化(八)重组与破产重整(九)国资管理体制改革与国企并购(十)反垄断与集中申报