执行力
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黄洋

黄洋
黄洋（黄忠东），退役空军中校，22年军旅生涯，2006年起从事管理培训至今；执行力、领导力培训导师，北京大学、厦门大学特邀讲师，泉州华侨大学客座教授，“前沿讲座”特邀管理培训专家；“红色管理”实战讲师，华为技术有限公司特邀讲师，淘课网“2016中国百强讲师”。现任福建省培训协会副会长，厦门市思明区莲丰社区第三党支部书记。曾任福建东南职业技术学校执行校长
政府培训 2024年12月24日

高绩效团队管理与执行力沙盘模拟课程

高绩效团队管理与执行力沙盘模拟课程
变革时代下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是人才软实力的竞争。基业长青的组织以构建组织活力与人才发展为基石，以愿景、战略、文化为驱动力引领优秀人才共建伟大事业，赋能组织持续发展，团队绩效良性提升，建立高效管理机制，稳固组织持续的竞争力。将人力资源成为企业内生力，达成人力、资本、核心技能等资源多元化发展、价值实现，组织的系统能力实现指数型增长，共创基业。
管理运营 2025年03月22日

倪砥

倪砥
倪 砥中国一流的培训导师亚洲十大培训师 （由国际职业培训师协会、香港高级工商管理学院、国际职业资格鉴定委员会、世界经营管理研究院联合评选）在今天的中国，若想知道如何提升企业的能量等级、如何通过工作获取幸福感，那么倪砥的课程应该值得您洗耳恭听。倪砥是国内第一位把职业竞争力整合为企业系统培训的管理顾问。课程设计既深邃又严谨，课程的演绎既幽默又感人，令这门课程深受各类型企业的喜爱，连续十多年畅销不衰
领导力 2025年09月12日

卓越团队执行力特训营

卓越团队执行力特训营
课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：1)领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？2)员工工作没有结果，却找了一大堆理由和借口？3)制度出台以后，总是难以贯彻下
管理运营 2025年11月10日

马诚骏

马诚骏
马诚骏讲师简介：北京交通大学EMBA特聘讲师时代光华汽车学院特聘讲师中小型企业实战管理顾问清大汽车研修班特聘讲师盛视空中商学院特聘讲师汽车服务企业运营管理专家中国汽车协会特聘讲师马诚骏老师专业汽车工程院校毕业，毕业后一直从事汽车行业相关工作，曾在汽车院校任教，（主讲汽车营销与管理）。
汽车 2024年06月18日

管理执行力训练

管理执行力训练
统一思想，指令必达【设计原理与思路】：1.通过转变思维，有效定位，达到团队执行的最佳效果。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思想理念，行为方式和管理模式上统一转变。直到统一思想，统
管理运营 2024年10月01日

纪鉴

纪鉴
纪鉴老师情境体验引导专家PTT国际职业培训师NLP商学院认证导师国家二级心理咨询师慈善公益全国大学生起航课程导师清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练曾任：龙浩股份企业学院执行院长纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作，以情境体验的独特方式，培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题，让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、
沙盘模拟 2025年12月02日

新长征执行力训练营

新长征执行力训练营
管理能力暨执行力提升训练执行力不行，一切等于零！OKR（Objectives and Key Results）目标与关键结果管理法，起源于英特尔，后在谷歌发扬光大。在中国，帮助字节跳动实现10万员工的高效管理！OKR 是一套协助组织进行目标管理的工具和方法，旨在促进员工紧密协作，确保组织上下目标一致，把精力聚焦在最重要的事情上。
管理运营 2025年11月24日

曹耀良

曹耀良
曹耀良老师 中基层管理培训实战导师曾任顺丰速运公司人才发展与行政管理负责人曾任高露洁（棕榄）有限公司培训总监曾任炳胜饮食集团人事行政负责人广东悦加人力资源有限公司 首席讲师广州松田职业学院校企合作理事会副会长单位广东轻工职业技术学院校企合作理事会副会长单位广州理工职业技术学院人力资源与行政管理顾问广东省影视文化促进会秘书长广东大湾区发展商会主席【专业技能】DISC技术认证讲师EAP高级员工援助师C
管理技能 2025年11月11日

高效执行力工作方法-PDCA

高效执行力工作方法-PDCA
【课程背景】为什么看似完美的计划却没有得到预期的结果？为什么正确的决策却得不到正确的结果？为什么高层、中层、基层相互埋怨，互相扯皮？这些问题，都可以归结到执行力出现了问题。这不仅是一部分企业存在的问题，更是所有中国企业普遍存在的问题。对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。许多关于执行力课程也讲方法，但大多数以讲授理念为主，而高效执行力
管理运营 2024年07月19日