执行力

刘启正

刘启正老师中国著名实战派培训讲师中层领导力训练专家资深管理技能训练导师员工培训首选教练终身学习倡导者刘启正老师长期致力于领导力、执行力、员工心态的研究与实践,并对中层管理和员工心态打造有着深刻的理解和认知,拥有十多年管理和培训经验,是从中国本土成长起来的优秀培训师,立足于把国际前沿的管理理念与国内企事单位业实际相结合,将培训转

王维宝

王维宝老师,有“引爆中国第一执行力”美誉的“OEC管理模式”推广专家,企业文化落地思路与方法、领导力执行力提升、精细化管理、团队建设、班组建设等课题的研学专家。 现兼任中国企业家联合会、清华大学继续教育学院、中国人民大学、中国海洋大学、浙江大学等多家培训管理机构的高级顾问。王维宝老师在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官20多年,曾任职:海尔企业文化中心《海尔报》编辑、记者 ,海尔洗

领导力提升与执行力建设

《领导力提升与执行力建设》课程是专为管理者定制的课程,此课程自开发以来,已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法,有效推动企业管理的整体表现。

张峰

张峰老师 高绩效团队教练解放军三军仪仗队原分队长(参加过08年奥运会和09年大阅兵)中共党员(15年党龄)共青团中央创业导师北京大学总裁班特聘导师实战派团队执行力训练专家原中国求索网(中央党校出版社主办)运营总监原酒仙网创始元老/ 北京红峰科技CEO华为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师【个人简介】

吴默冬

吴默冬:EMBA硕士研究生,一级人力资源师高级企业培训师高级心理咨询师综合能源服务管理师2015中华讲师网中国百强讲师2019“我是好讲师”赛区导师2020中国南京首届金牌讲师【个人简介】吴默冬老师211高校工业设计/工商管理本科双学位,商业模式创新与管理提升EMBA硕士

OEC执行力管理实战训练

【主讲:孙海蓝】【时间:2天】【课程收益】1、如何让员工学会自我管理2、学会增加自己工作的执行力3、学会养成好的素养和习惯,并能持之以恒做好4、掌握OEC管理的方法,工具,和理念【课程大纲】第一讲:中国企业目前现状1、企业执行力现象缺乏现状分析2、文化和执行力的关系3、对执行力的认识第二讲:优秀员工的职业素养一、职

教练式团队能力及执行力提升

主讲:肖罡老师,教练式团队打造是团队发展的全新阶段,它不紧是一门技术,更是一种新型的合作思维模式,一种全新的沟通和激励方式,通过教练式的思考,整合团队共同愿景,统一公司的全局战略,深层激发团队潜能,从更深处赋能组织,实现非凡业绩。

卓越领导力与高效执行力提升

攻心是内修自我管理,外在体现执行力。正如巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。本课程从领导的内在自我修炼及外在影响力与执行力等角度,拓宽领导的思维、提升领导的艺术、培养高效执行力的团队。

黄洋

黄洋(黄忠东),退役空军中校,22年军旅生涯,2006年起从事管理培训至今;执行力、领导力培训导师,北京大学、厦门大学特邀讲师,泉州华侨大学客座教授,“前沿讲座”特邀管理培训专家;“红色管理”实战讲师,华为技术有限公司特邀讲师,淘课网“2016中国百强讲师”。现任福建省培训协会副会长,厦门市思明区莲丰社区第三党支部书记。曾任福建东南职业技术学校执行校长

卓有成效的执行训练

课程时长:1-2天;辅导时长:1天1.洞察“执行力”的内涵•引入:执行力案例测试•组织中的执行问题分析与反思•个人执行中的基本问题•展现执行力的四级阶梯•卓越执行“双因素模型”•实训:三个高效习惯的反应练习2.高效执行方法“5+1”•引入:快速反应活动•聚焦重难点任务与临时任务•