【课程背景】
管理不仅是一项技术，更是一种艺术。
进入新时代无论是人还是事都在不断发生着变化，应该说管理的难度越来越大了，这就更加考验一个管理者的管理水平，但是我们看到很多管理者依然在用传统的“目标——制度——考核”模式，导致组织内部出现越来越多的管理问题：下属配合度低、团队执行力差、员工缺乏工作动力等等。
做一管理者该如何更新管理意识和管理思维，又该从何入手提升管理水平呢？《领导力提升与执行力建设》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法，从而更新管理者思维和领导力，提升团队整体执行力。
《领导力提升与执行力建设》课程是专为管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，有效推动企业管理的整体表现。
【课程收益】
l 找到传统管理方式的缺陷与缺板；
l 更新管理思维提升管理艺术；
l 学习多项日常管理技能；
l 掌握提升团队执行力的方法与技巧。
【课程时长】 1天，（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分：执行力篇——团队执行力不足的困境与突破
1、 这么多的管理制度为什么还是执行不力
2、 找准团队的作用与定位
3、 精细化管理该怎么推进
4、 抓住员工的需求
5、 中国式管理的矛盾怎么化解
6、 执行力的突破点在哪里
7、 提升团队整体执行力的三要素
第二部分：领导力篇——升级管理思维与更新管理技巧
8、 新形势下的管理新思路
9、 “敏捷高效”的新领导力模式
10、 工作中如何导入人本管理
11、 构建双赢的管理结构
12、 激活团队与员工的内动力
13、 善用企业文化引领工作
结束：现场问答
授课老师
杨帆 曾担任著名美资企业美国施乐公司销售总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
