招标采购
国有企业招标采购合规化管理全流程实操
课程背景：党的二十届三中全会对国有企业采购管理提出新要求，为深化国企改革指明方向。在全面从严治党和强化国有资产监管的大背景下，国有企业采购管理正经历从传统模式向集约化、协同化、数智化的深刻变革，管理重心也从单纯控制采购成本，转向关注全生命周期成本与供应链整体效能。当前，国有企业面临审计巡视巡察力度持续加强的外部环境，采购合规性已成为企业高质量发展的关键。实践中，采购需求论证不充分、采购方式违规、围
招标采购核心能力提升
为帮助采购经理、项目经理、法务人员、造价人员、评标专家及供应链管理人员等提升招标采购的核心能力，精准把握法规要点，科学选择采购方式，高效编制招标文件，掌握商务谈判技巧，本次课程特邀资深专家吴建宏老师，结合行业前沿趋势与丰富实战经验，深入剖析招标采购的关键要点与实操技巧，通过法规解读、案例分析、模拟演练等多种教学方式
招标采购与合同精细化管理大纲
招标采购策略部分一、招标团队建设二、如何建设适应自身企业的招标制度三、招标准备工作与招标过程资料四、如何编制招标文件五、如何管控招标流程关键点六、如何控制采购成本七、如何合理控制库存八、如何规避潜规则九、知名建筑企业招标采购管理制度分享供应商管理部分：一、供应商管理的概念二、供应商管理目的三、采购策略四、供应商分类五、供应商寻源六、供应商管理内容七、供应商审核程序
卫健系统招标采购合规化管理实务
破局・立规・增效课程背景：在深化医改与政府采购制度改革的双重浪潮下，卫健系统招标采购工作正经历前所未有的变革与挑战。2024年6月29日，国务院办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案（2024-2026年）》，以“整、建、促”为核心，剑指政府采购市场秩序混乱、制度建设滞后等顽疾，旨在构建规范有序、功能完备的政府采购体系。
规范择优、高效采购-招标采购管理实务
课程背景：《中华人民共和国政府采购法》自2003年施行； 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2014年施行。在实践中，相应法规不断完善（2017年财政部87号令出台、2018年招投标法修订），必须招标的范围日益扩大，采购的工作流程更加严格，政府各委办厅局及各大国有企业、上市公司也逐渐重视本单位的采购管理。企事业单位采购工程、货物和服务项目时如何进行招标管理？自行采购如何编制采购文件？开评标现场
五大步骤选乙方-评标（评审）实务与风险管控
培训目标：1. 掌握招投标管理的流程和策略2.掌握评标的实战技能3.了解评标过程的风险点4. 提高招投标的风控管理能力5. 提高对标书的理解能力6. 掌握招投标过程的关键环节7. 掌握评标过程中谈判的技巧并进行有效提升8.学习如何评估招标方案培训大纲：第一
五大步骤选乙方-评标专家如何认真履职优质评标
课程背景：评标是招标采购工作的最重要一环，关系到招标采购项目的成败。那么，如何对照招标文件走好评标流程？各个评审环节的重点是什么？如何把握废标尺度？……关系到招标方能否选出项目最优合作方，减少质疑投诉，以及高效、顺利地完成招标采购。因此掌握评标专家评标实务至关重要。课程收益：●快速熟悉招投标法律法规要点；●掌握评标流程及每一步骤的具体要求；●了解评标专家的选取要
招标采购人员综合技能提升培训
课程目标：通用电气前任首席执行官杰克韦尔奇说过：“在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。” 采购成本降低1%，利润甚至能上升5%-10%以上!作为供应链三大核心内容之一的采购，早在20世纪60年代就已经被视为利润中心，削减采购成本将极大提升企业盈利能力，进而增强企业的竞争优势。本课程通过大量的案例研讨学习，掌握采购管理方法及招标的流程以及招标和投标
买到所想-国有企业招标主体责任及非招标采购实操
新环境下的招标采购是一门针对企业多部门协同的培训课程，课程聚焦最新国际以及国内市场环境咨询，解读关于招投标法规最新修改，以及详细分析各类招标案例中的优缺点，帮助企事业单位在采购中明确自身职责与采购规范要求具体落地
