时间管理

高效时间管理

■课程对象:1、基层员工 2、中基层管理■课程时长:1天(6小时)■课程目标:(1)明确时间管理重要性;(2)认识时间管理的误区; (3)团队组织的时间管理; (4)制订工作计划与目标的方法;(5)时间管理的基本策略与统筹技巧;(6)时间管理技巧的具体应用。■授课方式:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析

鞠佳

鞠佳老师国际注册企业培训师(ICSET)国际注册心理咨询师(ICSPC)国家职业生涯规划师(CCP)原中国移动省级培训中心主管、省级内训师职场管理畅销书《向上管理》作者个人140万字职场类著作《职场春秋》、《变革之路》畅销书作家原华东交通大学党委宣传部主任、经济管理学教师微软集团(亚洲)互联网工程院产品认证专家全国专业人才储备委员会认证职业规划师华东交通大学“十佳授课教师”首届“全球讲书人”演讲大

潘臻

潘臻老师领导力/管理效能提升专家桑德兰大学工商管理硕士博雅智库首席领导力专家MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编日产训 MTP-TTT 授证高级专家讲师中外TWI-MTP推进研究会 专家委员第五届广东省卓越人力资源评审 优秀培训师曾任:北京大学职业经理人通用能力课题组 | 专家委员曾任:深圳泰普汇虹光电集团(国家高新企业) | 人力行政执行总裁曾任:沱牌舍得集团(区

持续成长3(杠杆力):职场的复利效应——时间管理,让工作效能倍增

【课程背景】在快节奏的职场环境中,时间是最宝贵的资源之一。然而,许多基层员工和管理者常常感到时间不够用,难以在有限的时间内完成所有任务。他们面临着如何优先处理任务、如何避免工作中的干扰、以及如何在紧张的日程中找到平衡的挑战。有效的时间管理不仅能够提高工作效率,还能减少压力,提升工作满意度。本课程旨在帮助基层管理者和员工掌握时间管理的技巧,通过提升个人的时间管理能力,优化工作流程,实现工作与生活的和

2080法则实战运用

目标与时间管理课程收益:1.帮助学员掌握2080法则的基本原理,建立重点思维;2.帮助学员掌握时间管理方法和技巧,提升工作效率;3.帮助学员掌握目标制定与分解的方法和技巧,提升目标达成率;4.帮助学员掌握工作计划制定的方法和技巧,提升提前规划能力;5.帮助学员掌握晨夕会、质询会、改进会等实战工具训练,将目标变成结果。课程时间:2天授课对象:部门经理、中层管理干部授课特点:大量的互动训练、小组PK、

时间管理与工作效能提升

时间管理能力较强的人,可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效;而时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因!为此,本课程从时间管理问题谈起,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧。

目标管理与时间管理

【课程背景】目标和时间的管理是企业人良好工作习惯的基础,是承担更多职责斩获更多成绩的基础。本课程从目标设定方法和标准、时间管理的理念、方法和技巧等方面入手,为学员指明了自我成长和自我提升的路径,帮助学员快速成长为企业独当一面的中坚力量。【课程收益】▪ 掌握目标管理的本质▪ 系统掌握设定目标的方法▪ 系统了解分解目标的工具了解时间的真谛,提升工作效率▪ 系统掌握深度工作的操作流程▪ 熟练运用目标设定

何峰

何峰老师 企业效能提升培训师18年职业生涯14年企业员工管理经验北京工商大学MBA五维教练领导力认证日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师IPTA TTT国际职业培训师|九型人格性格分析师曾任:明腾集团|机场商贸事业部总经理、一号商学院副院长曾任:三胞集团(民营企业50强)|培训大学&领导力发展中心负责人曾任:深圳昆季大成文化|创始人曾任:汉商

人生加速器®沙盘模拟

《人生加速器®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【培训对象】企业业务部门负责人、骨干员工、新员工等、32人以内,分为4-6个行动学习小组【授课方式】课程讲授35%,视频及其他案例分析及小组研讨15%,沙盘模拟50%【授课时间】1天,6小时/天【课程收益】▪了解何为时间管理,认识时

赵了了

赵了了老师心理学专家北京职工教育协会培训师专委会常任委员国家一级企业培训师国家二级心理咨询师中国科学研究院临床和企业管理心理学研究生国家电网集团/电通集团 常驻EAP员工心理辅导师富士康集团/中核电常驻EAP员工心理解压师滚铁环心理工作室合伙人/心理咨询师性格分析师,精通PDP