王越

客户分群分级识客技巧

如何做好客户分群、分层管理,做好精准销售课程大纲:第一章、客户布局第一节、潜在客户第一、根据客户购买历史1、同类产品2、关联产品3、互补产品第二、根据竞争对手1、竞争对手不重视的区域、领域、客户2、对竞争对手不满意的客户第二节、客户目标第一、给你付钱的客户一、20%优质目标客户二、60%左右摇摆的客户三、20%关系最远的客户第二、帮你销售的客户第三、创造影响力的客户第四、资源互换的客户

销售目标制定与分解

课程大纲:第一部份、六大销售目标第一章、如何“卖得贵”?第一种、负利的订单养工人出卖公司利益赚钱说服公司比说服客户更容易不断地降价、让利、促销,其他的就不愿意努力了把很有质量的客户莫名其妙变成一个垃圾客户销售人员不作为、能力欠缺、偷懒很快进入互害的模式第二种、微利的订单,1、养活供应商、赚供应商的钱

王越

王越老师 销售团队管理咨询师、销售培训讲师;曾任可口可乐(中国)公司业务经理;曾任阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理;某民营500强企业销售总监;清华大学.南京大学EMBA特邀培训讲师;新加坡莱佛士学院特约讲师;主讲课程:《大客户销售》《销售谈判》《老客户维护与深度开发》《新客户开发》《销售激励》

催款策略及战术技巧

课程大纲第一章、弄清客户拖欠真实原因第一、有还款能力,无还款意愿一、为什么欠款1、融资的来源通过融资“输血”,通过控制成本来“止血”2、免息的贷款,占用资金3、挟货款以令客户4、自身信用价值的体现5、采购为了证明自己的能力客户结算,往往是有选择性的6、当地、行业商业风格习惯二、合作纠纷1、质量出了问题;2、服务不到位;3、销售政策过激4、双方均有违约行为三、管理混乱第二、无还款能力,有还款意愿;一