石军
销售财务BP:合同四算管理
合同维度财务管理常见六大痛点>>《销售财务BP:合同四算管理》课程逻辑图课程核心价值>>1、理解单一合同和项目对公司经营的重要意义2、学习如何在合同谈判阶段控制80%的经营风险3、在支撑经营目标过程中,实现财务转身、业财融合,做实财务BP(业财融合)课程内容一、业财融合:支撑长期有效增长的财务转型1、华为业务简介及业务发展历程2、业务增长对财务管理的挑战【研讨】你所在财务部
对标世界一流:支撑业务胜利的财经管理体系 -- 华为实践分享
课程大纲:一、华为财经变革:对标学习,基于业务发展的财务变革发展历程1、 新时代财经面临的挑战2、 财经转型的指导原则:以终为始3、 支撑业务发展的华为财务转型变革历程4、 华为财经转型启迪:思想意识、流程机制、组织人才二、财经转型方法论:财经流程如何高效嵌入业务主流程 1、 正确认识流程:高铁对我们的启示2、 端到端业务主流程:改变过去烟囱式的做事方式3、 华为流程框架:运作类主流程调用使能类和