组织管理

组织效能提升

采用层层递进的方式,先讲最基础的“理论公式”,然后举案例说明,待学员完全理解后,做相关课堂练习题,通过学以致用夯实教学成果。学员掌握了最基础“理论公式”后,再在此基础上讲解更加复杂的“理论公式”,然后再举例,再做课堂练习。以此类推。理论、案例、课堂练习各占三分之一课时。面授教学方式。

引爆组织核能,点燃员工激情

课程背景:假如,现在是1995 年,有两个百科全书,你来预测一下2010 年哪一个会比较成功?第一个百科全书来自微软。由微软提供资金支持,它会雇用专业的作者和编辑编撰数千条条目,高薪聘请经理监督这个项目的进展,确保项目在规定时间、规定预算内完工。之后微软会销售百科全书光盘,还会销售在线版本。第二个百科全书不是哪个公司的产品,它由数万名以写作和编辑为乐的人共同完成。这些爱好者们不需要任何特别资质就能

业务领先的组织管理

当今商业环境下,企业全面深化改革不断向纵深方向发展,面对激烈的竞争环境,如何持续提升组织的竞争力是共同的挑战。该课程以价值创造为出发点,引导管理者角色再认知,通过体系性、系统性的理念、知识、方法,将战略到组织进行重构分析,帮助管理者增强实战经验,同时使上下打通,左右对齐,推动企业战略实现。