经销商管理

厂商共赢销量倍增路径

灌输共赢理念实现销量倍增宝典课程背景很多制造商认为,他们的大多数经销商没有经过专业培训,经营管理能力普遍缺乏,赚不到钱就指责厂家。其主要原因是经销商缺乏厂商共赢意识,主动性不足,导致销量增长缓慢,厂家销售任务完成困难。归纳起来存在以下问题:◢ 不了解经销商的销售能力模型,存在能力短板◢不了解提升产品竞争力的方法,导致销量滞涨

新形势下经销商提高ROI七把利剑

主讲:梅明平课,微利时代,对于传统经销商来说,盈利水平形成了两极分化,一部分经销商赚钱越来越难,甚至亏本;另一部分经销商盈利水平高,甚至是同行利润的3-5倍。通过对提高ROI七把利剑的学习,帮助传统经销商迅速掌握提升利润的方法。本课程从“增毛利、降费用、快周转”三个维度出发,打通商贸企业的任督二脉,从根本上掌握商贸企业赚钱的秘诀。

经销商开发与管理

学习收益:培训结束后,学员将:认识到通过经销商销售的特点和要求制定筛选经销商及维护经销商关系的重要准则有目标有方法的对经销商进行日常管理掌握软性技能,通过有效的渠道合作,达成销售目标内容大纲:1.渠道销售概述▪了解和认识渠道销售▪认识经销商的角色和职责▪渠道销售与直接销售的特点比较▪我们对经销商的期望▪