绩效管理
让组织腾飞-企业全流程绩效管理
【课程背景】您是否经常为组织目标达不成、团队业绩上不去而困惑迷茫？您是否经常会为因产品交期延迟、客户满意度低而失去订单，为此灰心沮丧？您是否经常会遇到部门之间相互推诿扯皮、协作不畅，而火冒三丈？等等，诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定的，相信组织在绩效管理方面100%出现了问题。如何让每位员工明确并高效的完成自己承担的各项工作任务？如何让每个部门按组织目标要求去工作，如期达成各项组织目标？如
战略解码与组织绩效管理
宝洪江 企业成功=战略X执行方向错了，执行再好，结果是0优秀的战略，糟糕的执行，结果依然是0如果战略方向明确，执行不理想，我们将会帮助你分解战略，达成目标！【课程收益】1.用简洁的语言描述战略，全员可理解；2.用数字化的指标衡量战略，明确标准；3.公司战略分解到组织，明确部门奋斗方向；4.组织目标分解到个人，上下一心协同作战；5.&n
班组任务管理与绩效改进
【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线终端执行单元的管理水平直接关系到企业经营目标的达成及各项经营指标的实现。在大量的企业调研中，我们发现：很多一线主管把自己变成了“焦郁碌”，总是充当救火队员，任务分配难，过程管理弱，团队绩效却并不理想，究其根本原因是没有理清工作头绪，不会辅导和激励下属，缺乏有效的管理机制和方法！本课程将帮助一线管理者全面理解任务委派与执行跟进的意义和作
