绩效
组织薪酬与绩效优化训战营
咨询式培训项目背景管理的本质就是提升绩效。华为任正非曾说到华为公司的成功之道:“方向大致正确,组织充满活力”,如何让组织充满活力?就是学会分钱。薪酬绩效如何贴合企业发展实际,符合公司发展战略,是每个企业应该思考的问题。本训战营通过对国内近百家企业现状的深入研究,结合丰富的实战咨询经验,总结出薪酬管理系统与策略和核心的智慧组织绩效,并设计成简单易掌握、量化可操作的要点与工具,全面解决绩效薪酬管理体系
引领业绩-企业绩效与目标管理
引领企业优秀业绩的是一套科学的业绩管理体系!追求公平、公正、科学的业绩管理过程和奖金的设计,从而充分发挥员工三态薪酬收入的绩效推动作用,即以岗定薪的静态、以业绩定薪的动态和人态的福利。科学的业绩和员工激励管理体系运行于企业管理中,确保了投资与回报的匹配关系,是企业价值持续提升,员工价值不断进步,达成共赢的重要过程。