财务分析

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500强企业财务部的经营分析与系统化表达

【课程背景】人工智能时代到来，经营分析能力价值凸显！ 商业智能成为新热点，德勤财务机器人的上岗，极大的加速了企业财务部门由传统的核算型财务转向分析型财务、决策支持型财务的速度，企业的管理者越来越迫切地需要真正具备经营分析能力的财务人员。财务人员严重缺乏系统化的分析表达能力！ 思维碎片化、分析没逻辑、重细节轻大局、做的报告看不懂、说的观点也听不明白……财务人员在经营分析工作沟通中的一系列

财务管理 2025年02月13日 0 点赞 268 浏览

500强企业财务大数据分析与财务在决策中的运用实务

企业财务人员:我们一直在加班，工作强度很大，做得特别累。尤其是月末和月初，要出报表，还要写分析，报表的结果我敢说一分钱的差错都没有。可拿到总经理那里还是不满意，也不知道他到底想要什么？至于总经理能不能看懂，那要看他的财务水平了，但我们总经理好像一点不懂财务，我们没办法和他沟通！

财务管理 2024年11月27日 0 点赞 236 浏览

基于经营管理的财务分析与经营决策

讲师：雷勋华 时长：2天 了解财务分析的概念、目的及必要性›掌握5大财务分析方法›掌握企业整体财务分析指标及其制定方法›掌握企业综合绩效的财务分析方法›掌握企业各业务单元的财务分析方法›掌握业务洞察与绩效评价方法›掌握6类业务的财务决策方法›通过大量案例来讲解课程对象：企

财务管理 2025年02月11日 0 点赞 378 浏览

透析财报，读懂经营

【课程背景】面对环境的变迁，企业财务组织都会面临各种前所未有的困难和挑战，财务组织能力、个人财务思维与职业技能转型提升势在必行。新时期企业中高层财务管理者需要具备双核性型的经营能力和专业能力，财报从财报编制、阅读到分析，需要一整套的财报核武器能力。新时期优秀的财报应用与分析，需要五项技能：会具备大局观、会将核算与经营及管理会计融合、会充分了解企业经营实景、会运用高效工具模型、会编制高质量财务报告。

财务管理 2025年02月23日 0 点赞 125 浏览

财务诊断及预警技能培训

会计是经济语言，是一种重要的信息加工和传递，企业是否健康运行，必须经常给企业的运营进行“经济体检”，财务诊断就根据“会计信息”，对企业运营的状况进行把握，根据发现的问题，及时预测问题的严重性和及时解决的必要性，为企业管理者及时处理危害公司健康的各种问题，提供时间和空间。

财务管理 2025年02月10日 0 点赞 282 浏览

财务报表透视高层运营决策、税筹、风控

模块一金三监控下的企业风险与管控新思路1.1 认识金三1.2 税务稽查新方向1.3企业风险管控思路模块二认识三大报表2.1 解析财务报表？2.2企业财务状况透视-资产负债表2.3企业经营状况透视–损益表2.4 企业现金状况透视—现金流量表2.5 报表与生产经营的关系2.6 报表与税务稽查的关系模块三&n

财务管理 2024年11月16日 0 点赞 278 浏览

财务分析、财务预测与计划控制

一、授课主要内容（一）财务预测与计划控制管理会计：预测前景、规划未来、参与决策、控制和分析与评价经济活动。打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。案例：宿迁环境公司的财务预测与计划控制方案。（二）为什么要进行财务分析？1.财务从业务发生为起点，经过记账、报表、分析评价，最后意在支持决策。2.不同的人，财务分析的目的和意义是不一样的。3.将财务数据与实际经营情况结合起来，分析其中

财务管理 2024年08月13日 0 点赞 347 浏览

韩洪灵

韩洪灵，厦门大学会计学博士、浙江大学工商管理博士后；现为浙江大学管理学院教授、博士生导师、博士后联系人。曾任浙江大学财会系副主任、浙江大学EMBA 教育中心学术主任、浙江大学计划财务处副处长、浙江大学 MPAcc 项目 主任、浙江大学 MBA 资本市场项目学术主任；现兼任财政部内部控制标准委员会 咨询专家、审计署政府审计研究中心研究员、中国会计学会理事、浙江省学位委 员会管理类学科评议组成员、浙江

财务管理 2024年07月08日 0 点赞 519 浏览

付国东

付国东高级财税咨询顾问北京汉晓科技有限公司执行董事天智投资（私募基金）合伙人埃里克森团队教练基本情况14年上市公司财务管理经验，13年咨询及投资经验。1996-2010年期间，曾任安徽海螺水泥股份有限公司（A+H上市公司）财务部部长助理、芜湖海螺型材科技股份有限公司（A股上市公司）总会计师，全面负责上市公司财务管理、内部控制及信息披露工作，具有丰富的上市公司财务管理和运营经验。2010

财务思维 2024年12月29日 0 点赞 277 浏览

财务分析与成本管控

企业中层管理者和业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？

财务管理 2025年02月07日 0 点赞 303 浏览