财务分析

数智时代财务运营分析与企业内控管理

课程背景:各行业面临的外部环境日趋复杂和激烈,井喷时代早已成为过去式,粗放式的管理模式只会让企业举步维艰,唯有精细化经营管理方能在逆境中求生存谋发展。那么在经营管理过程当中,到底什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题?什么样的经营分析方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪,并能真正提升和助力业务发展?“有控则强、失控则弱、无控则乱”,内控意识薄弱、风险管理机制不够完善,内控的好坏直接影响

非财务领导的报表阅读与财务思维提升

(1-2天)1.企业会计报表理解与阅读1.1一个模拟的企业及其两期的会计报表1.2企业的业务在利润表的表现及业务对利润表的影响例:含税合同与不含税合同的区别例:代理与自营对收入规模的影响1.3企业的业务在资产负债表的表现及业务对资产负债表的影响例:哪些业务行为会导致资产负债率上升例:流动资产的占用对企业来说意味着什

运营能力解码-多维度的财务报表分析

什么是资产负债表?怎样的利润表才是企业应该追求的?现金流量表是如何反映企业生存能力的?三大报表之间有什么关系?企业五大能力分析的依据是什么?财务数据对企业经营有什么样的影响?……这一切都与财务报表息息相关。本课程基于以上问题的解决,为企业中高层管理者量身定制,从四大报表解读、五大能力分析和百张图表演示教你轻松读懂每一个财务数据,熟练掌握财务报表分析技巧

打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升

【课程背景】阿里成立之初,蔡崇信一手打造出阿里财务管理体系,他定位了阿里财务“业务最佳合作伙伴”角色——既要能加油门,也要能踩刹车;既要知道赚了多少钱,也要通过财务分析、数据分析,知道如何赚的钱。阿里的财务管理贯穿于内部管理运营大闭环,特别是从KPI制定到定期的经营结果复盘。这些也强化训练出一批懂业务的财务人(“只有了解业务,才能清楚明白每一笔预算的来源和分配情况,为公司做最好的资金分配”),为体

杨凌彬

杨凌彬:高级财务分析师,高级讲师毕业于四川大学、香港大学澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。CPA;法国KEDGE商学院管理学博士【职业背景】雀巢中国SWATCH中国有限公司VTS CLIMAMFG.COM杨凌彬老师在其24年的企业经营和管理、培训以及咨询工作中,从基础财务开始做起,一步步走向企业财务战略角色,成为财务实践和战略相结合的实

财务分析与经营分析实战

课程背景:在现代企业中,财务分析与经营分析是企业管理决策的重要工具,能够帮助企业深入理解财务数据背后的经济含义,为战略规划、资源配置、绩效评估等提供有力支持。然而,许多企业的财务人员和经营分析人员在实际工作中,往往缺乏系统性的分析能力,难以将财务数据与业务运营相结合,从而无法有效支持企业的经营决策。

财务人员的财务分析和风险防范

面对经营环境的复杂以及国家对企业内控环境的要求,致力于使企业管理人员从战略高度角度认识内控,并将战略层面的内部控制与具体的经营环节中的控制结合起来,从而可以将内部控制在本企业落到实处。本课程通过大量案例,将帮助您掌握以风险为导向的企业内部控制理论、实施方法和实施技能