银行营销

王振柱

王振柱老师 私行财富管理专家18年银行销售及财富管理经验其中6年招商银行理财经理和私人银行经验招商银行总行优秀教师招商银行总行招银大学教师曾任:华融湘江银行湘潭分行财富管理中心总经理曾任:农业银行衡阳分行分理处主任曾任:招商银行湘潭分行/长沙分行贵宾理财经理、营业部经理/私人银行高级经理★从-3到+2:用3年的时间

张牧之

张牧之老师 零售银行实战营销教练国际金融理财师国家注册高级咨询师中国建设银行总行个金业务营销顾问原任职兴业银行营销设计经理、内训师《网格化精准营销》落地辅导项目三大创始人之一《营销资本+》银行创新营销落地项目三大创始人之一【国际工作场所学习大会】银行理财经理培养特约分享嘉宾授课风格:秉承“学—练—用” 培训闭环,独创任务导向的情景式演练教学法11年,率兵进军14省份:与团队研究出了《网

殷国辉

殷国辉老师 银行行长经营管理专家国内金融生态圈银行实践专家深圳市传统文化研究会艺术文艺专业委员会 副秘书长中国社科院研究生学院金融系 客座讲师曾任职:政府机关从事金融与税务曾任职:中兴通讯学院曾任职:华师银行研究院 院长■ 银行业创新项目《纵横银行+》项目首席研发人■ 著有书籍《银行理财产品这样卖》作者■ 中行总行、浦发总行、光大总行、工商银行、建设银行、农业银行、民生银行

基于中高端客户经营与实战场景

课程背景:当前银行业财富管理市场呈现“两极分化”特征:一方面,财富客户已成为银行利润的核心贡献者(据麦肯锡数据,其管理资产占比超60%,贡献超70%中收);另一方面,随着利率市场化深化、传统“拼产品收益”、“拼礼品”的获客模式难以为继,客户对专业化服务能力、场景化需求响应、差异化权益体验要求显著提升。邮政银行在财富客户经营中面临独特挑战:存量客户结构老化:中老年客户占比偏高,年轻高净值客群拓展乏力

5G时代创新银行全域营销提升业绩

大多数银行并没有搭建公域引流+私域沉淀+联合转化的全域营销体系,缺乏体系化运作可能导致流量获取难,或者有流量却转化难等一系列的问题。同时,各种新媒体工具的学习和驾驶技术或打篮球一样,需要科学的理论知识+反复不断的实操+持续的导师辅导,其中导师的持续跟进辅导和纠偏至关重要。

马艺

马艺老师 银行创新营销管理导师全景经营模式设计师银行提质增效实战教练持证CFP国际金融理财师国家注册高级企业培训师美国4D领导力授权认证讲师13所大学EDP中心常年合作讲师15家银行全年营销咨询特聘顾问21家商业银行教培中心合作讲师曾任:深圳华师兄弟集团 |董事会董事曾任:银合共创孵化中心| 联合创始人曾任:中国农业银行、中国平安集团热销版权课《精睿行长&reg

网格营销管理下的精准营销

用新媒体工具为网格注入活力主讲:何威【课程背景】通讯行业在成长过程中,常常会碰到团队员工的素质跟不上发展步伐的情况,这时候,企业只有采取有效的措施,才能生存下去,或者是引入空降兵,或者是进行培训,或者是大换血。 尤其是通讯进入5G时代后,产品的差异化越来越小,如何能够更好抓住客户做好服务,这种重任大部分就落在了网格营销团队,但是大部分网格团队斗志低迷、工作消极没有战斗力,让网格团队成为一个留之无用

开放银行异业创联盟与厅堂沙龙营销“速赢”

课程背景:很多银行提出“一个好的营业网点工作人员顶上半个支行”,厅堂工作人员的工作举足轻重;“赢在大堂”、“营业网点致胜”、“阵地营销”成为各银行的致胜法宝。对于银行网点的客户分流、潜在客户挖掘、金融产品营销、现场环境管理、团队文化建设等,营业网点柜台营销服务人员有着至关重要的作用。营业网点柜台营销服务人员能否扮演好这个角色,发挥这个位置的关键作用,核心在于大堂经理是否具备相应的综合能力。同时,接

卓越银行客户经理:营销技巧与客户关系深化

课程背景随着全球金融市场的快速发展和科技的不断进步,银行业务正经历着前所未有的变革。客户经理作为银行与客户之间的桥梁,他们的角色变得更加关键。在数字化和个性化服务日益重要的今天,客户经理需要不断提升自身的营销技巧和客户关系管理能力,以适应市场的变化和客户需求的多样化。然而,面对激烈的市场竞争和客户期望的提高,传统的营销方法已难以满足现代银行业务的发展需求。客户经理需要掌握更先进的营销策略,更精准地

客户维护与厅堂营销务实攻略

前言:守住存量,方能开拓。从某种意义上讲,我们不缺客户,我们缺的是维护客户的方法。客户维护需要全员参与,没有全员参与的客户维护一定会漏洞百出。培训对像:网点负责人、客户经理、前台营销人员课纲目录: 一、存量客户分类管理二、优质客户推荐流程三、微信短信营销话术四、电话营销策略话术五、客户面谈沟通技巧六、实用产品营销工具七、客户主题沙龙流程具体课纲一、存量客户分类管理1、常用客户群分类方法工具