雷勋华

国资强监管背景下的租赁资产、资金管理、资产处置操作实务与案例分享

授课主要内容:课程性质:管理会计政策依据分析:•《中华人民共和国企业国有资产法》(2009年5月1日起施行)•《企业国有资产监督管理暂行条例》(2019年3月2日国务院第二次修订并实施)•《国有资产评估管理办法》(2020年11月29日修订,国务院令第91号)•《企业国有资产交易监督管理办法》(国资委财政部令2016年32号)•《企业内部

商业银行公司治理与案例分析

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性掌握党委/党组在公司治理中的定位掌握商业银行股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行高级管理人员权利义务及激

投融资与并购重组

讲师:雷勋华时长:2天课程收益全面掌握PE的投资逻辑与盈利模式全面掌握PE募集全面掌握PE的两类投资方法全面掌握目标企业估值方法及对赌协议全面掌握PE的两类投后管理方法全面掌握PE的各种退出路径运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象:公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、

商业银行投行业务及案例分析

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益了解投资银行的发展模式、组织结构和管理体制,以及投行业务的范围和特点掌握投资银行的8大投行业务掌握商业银行投行业务的边界、范围、现状及定位掌握商业银行主要投行产品掌握商业银行投资银行业务运作模式及运作机制通过大量案例讲解来加深学员的理解课程对象:行长、副行长、客户经理、风控经理、产品经理等银行中高层课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追

财务总监履职能力提升

讲师:雷勋华时长:2天课程收益掌握财务总监应具备的能力体系掌握财务总监如何具备战略管理能力掌握财务总监如何具备财务管理能力掌握财务总监如何具备公司运营能力掌握财务总监如何具备资本运作能力掌握财务总监如何具备合规管理能力掌握财务总监如何具备风险管理能力掌握财务总监如何具

IPO上市合规与风险控制

讲师:雷勋华 课时3天课程收益全面了解各板块IPO上市条件全面掌握主体资格问题、解决办法及风险控制全面掌握独立性问题、解决办法及风险控制全面掌握规范运行问题、解决办法及风险控制全面掌握会计核算问题、解决办法及风险控制全面掌握持续盈利能力问题、解决办法及风险控制全面掌握募集资金使用问题、解决办法及风险控制全面掌握信息披露问题、解决办法及风险控制运用大量最新资本市场案例分析和讨论来加深学员

股权设计与股权激励

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益掌握股权设计的原则和方法掌握控制权设计方法掌握创业公司的股权设计方法掌握股权激励环节股权设计方法掌握股权激励的10种模式掌握股权激励方案设计掌握事业合伙人股权激励(跟投机制)掌握股权激励风险及其防范通过大量案例来帮助学员理解课程对象:公司股东、董事长、董事、监事、经理、副经理、投资总监、人力资源总监、财务总监、审计总监、投资经理、

产融结合的路径选择与案例分析

全面了解产融结合发展的必然性全面掌握产融结合的特点及其协同效应的三个层级全面了解产融结合的发展阶段全面掌握企业集团产融结合路径全面掌握中小企业产融结合路径全面掌握企业集团产融结合模式及实现方法全面掌握企业集团产融结合治理模式全面掌握产融结合的风险识别与管控运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解

财务分析与企业估值

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益›了解财务报表分析的概念、目的及必要性›掌握5大财务分析方法›掌握企业整体财务分析指标及其制定方法›掌握企业综合绩效的财务分析方法›掌握企业利润业务单元和制造业务单元的财务分析方法›掌握企业行业分析方法›掌握盈利预测的编制方法›掌握企业估值方法及估值调整方法›

50个投资并购涉税处理与税收筹划

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益系统掌握50个投资并购涉税处理掌握投资并购过程中如何进行税收筹划掌握“零税负”重组方案设计方法掌握“零税负”重组方案的实施要点运用实操案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象:公司股东、董事长、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、会计师、律师、资产评估师、投行人员等