讲师：雷勋华 时长：2天
课程收益
掌握财务总监应具备的能力体系
掌握财务总监如何具备战略管理能力
掌握财务总监如何具备财务管理能力
掌握财务总监如何具备公司运营能力
掌握财务总监如何具备资本运作能力
掌握财务总监如何具备合规管理能力
掌握财务总监如何具备风险管理能力
掌握财务总监如何具备团队管理能力
掌握财务总监如何具备综合协调能力
课程对象：企业总部、各分子公司财务总监、财务经理、财务主管人员。
课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化
课程大纲
模块一 财务总监的能力体系
› 何谓CFO
› CFO对企业的重要性
› 华为对CFO的定位
› CFO在国外和中国的发展现状
› CFO与总会计师、财务总监的关系
› 财务总监如何打造成CFO
模块二 战略管理能力
› SWOT分析
› 竞争战略选择
› 财务战略制定
› 业务战略参与
模块三 财务管理能力
› 会计核算
› 预算管理
› 现金管理
› 融资管理
› 成本管理（含价值链成本管理）
› 税务管理
模块四 公司运营能力（懂业务）
› 研发管理
› 市场与营销管理（含渠道、经销商管理）
› 采购管理（供应商、物流、仓储）
› 生产管理（生产工艺、生产流程、投入—产出）
› 人力资源管理
› 其他支持部门管理
模块五 资本运作能力
› 基金管理
› 投资管理
› 并购管理
› 融资管理
› IPO上市
› 分拆上市
模块六 合规管理能力
› 合规管理架构搭建
› 合规管理制度建设
› 合规管理运行机制
› 熟悉重点领域的合规管理
模块七 风险管理能力
› 全面风险管理体系建设
› 内部控制体系建设
› 熟悉风险管理流程
› 掌握基于业务流程的风险管控方法
模块八 团队管理能力
› 人事规划
› 员工招聘
› 薪酬管理
› 培训发展
› 员工关系
› 工作指导
模块九 综合协调能力
› 政治素质
› 社会经验
› 心理素质
› 人际关系
› 企业家精神
› 学习能力
› 分析能力
› 创新能力
授课老师
雷勋华 广东省金融协会首席资本专家、财经节目特邀嘉宾
常驻地：武汉
邀请老师授课：13439064501 陈助理
