项目管理
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一页纸项目管理OPPM实战演练

一页纸项目管理OPPM实战演练
（精华工具与模板）项目管理引领未来随着项目管理知识在中国不断深入普及，项目管理在各个行业得到了应用，从高科技行业到制造业、快速消费品和各种服务行业。在给领导和客户汇报项目状况时，是否会感到千头万绪，无从下嘴。遇到以下各类问题：a)项目各个部分的交付可以按时还是提前或滞后？b)每项主要任务的负责人是谁？c)如何确保工作不超出项目预算？d)项目有没有达到预期目标，出现了哪些问题？e)项目目前大体的进展
管理运营 2025年10月20日

战略和收益导向的项目集(项目群)管理

战略和收益导向的项目集(项目群)管理
项目集经理思维和能力提升培训工作坊课程，本课程将围绕上述主题展开，帮助学员建立项目集管理的“全景路线图”，突破传统的项目管理方法和观念，学习一个优秀的项目集经理应该如何面对“至关重要”的变革，在项目中应该做什么和怎样做，以及明确支撑这些行为的底层思维和能力要求。
产品研发 2026年01月13日

项目管理领导力

项目管理领导力
【课程背景】课题名称：知人善任唯才可宜——项目管理领导力本课程属于高玫老师自有版权“ODSAC™奥德赛™”项目管理系列课程。大部分项目经理其实是有责无权的，所以有的项目经理带团队真的很辛苦，既要让团队的成员为项目工作又没有权限考评团队的绩效，再加上很多企业喜欢授权技术专家做项目经理认为他们技术水平高可以更好的指导项目组技术工作使得项目的交付更顺利，但是这个技术专家本身所具有的最大优势在做项目管理时
管理运营 2024年08月22日

项目计划编制实战训练营

项目计划编制实战训练营
以事先精心筛选的企业实际项目案例为基础，讲师与学员高度互动，汇集项目团队中的关键人员，通过高度集中和相互协调的计划编制过程，目的是生成能够保障项目顺利完成的可行的项目管理计划。从而使团队成员对项目目标和工作内容有一个清晰和共同的认识，为下一步的行动奠定基础。
管理运营 2024年11月05日

彭于寿

彭于寿
彭于寿教授 沙盘模拟专家资深培训师 沙盘模拟专家自由职业讲师教授/高级经济师【自我解读】彭于寿老师多年来以行动学习为导向，专注于沙盘课程的教学与研发设计近20年，积累了丰富的沙盘培训和研发经验，拥有多项沙盘课程研发成果，并出版了国内第一部沙盘课程研究专著《沙盘模拟教学实践与创新》。彭老师曾长期在大型企业和高校担任高级管理职务，从事企业管理工作二十年，从事高校教学与管理逾十年
沙盘模拟 2024年12月27日

敏捷项目管理全流程实践

敏捷项目管理全流程实践
课程背景：在当今全球化的商业环境中，企业面临着来自全球范围内竞争对手的挑战。为了保持竞争力，企业需要更加灵活和敏捷地应对市场变化，快速地推出新产品和服务以满足客户需求。传统的项目管理方法已经不能满足企业在快节奏和不确定性的市场中的需求。在这样的背景下，敏捷项目管理已经成为许多企业采用的一种有效的方法论，以适应不断变化的需求并提高项目交付的成功率。同时，随着技术和市场的发展，客户的需求也在不断变化。
产品研发 2025年11月13日

海外（工程）项目管理沙盘模拟实务

海外（工程）项目管理沙盘模拟实务
（涉及有海外项目需要运作的行业，3天）现代工程管理中，项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式，大多数工程管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从项目管理的角度看，大到一个工程项目的实施、分包商的甄选、设备的采购，小到现场勘址、设备的调试验收等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理带动企业的执行力，项目管理实现企业的战略规
建筑房产 2025年02月10日

肖虎

肖虎
肖虎老师 13年华为产品研发经历原华为某产品研发总监（PDT经理）原华为某产品HRD原华为大学金牌讲师讲师简介jiacker老师毕业于南京航空航天大学信息工程专业，2004年到2007在西门子数控，2007年加入华为技术有限公司，在13年的华为经历中，与公司共同成长， 是华为参与公司产品变革核心力量之一。参与了公司敏捷开发模式搭建，研发工具体系建设，项目交付建设等，为华为公司能够在海外
华为 2025年02月20日

周小桥

周小桥
周小桥老师曾就职于大型央企——首钢总公司，在第二炼钢厂负责设备运营与现场生产组织与质量安全管理，担任车间主任；世界500强跨国公司——美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，负责发动机线束产品研发、电喷匹配、精益生产组织，生产现场5S管理，担任亚太区技术总监。
项目管理 2025年09月07日

项目管理实战工作坊

项目管理实战工作坊
组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而，组织的项目成功率并不高，经常出现进度延后、费用超支、质量不高等问题。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维
管理运营 2025年10月11日