项目管理

陈利海

陈利海 项目管理协会(PMI)项目集管理专业人士PgMP项目管理协会(PMI)项目管理专业人士PMP项目管理协会(PMI)敏捷实践者ACP中国项目管理标准化技术委员会专家库专家中国项标委认证高级项目管理专业人员(CSPM4)中国工业和信息化部认证的高级项目经理中国国际人才交流基金会PMP认证培训师创新理

项目经营管理与全过程成本控制

一、项目经营管理概念与核心1.工程项目经营“四控三管一协调"的内容,经营与管理的核心思想、重点, 两者的区别与联系:广义与狭义项目经营管理区别、包含内容、侧重点以及对项 目盈利的影响;2.合同管理与成本控制,项目一、二、三次经营概述。二、建设工程合同与成本控制1.结合《民法典》,讲解合同的概念、形式,广义与狭义上的合同,合同起草的重点及风险控制点(结合两个典型案

卓越的项目管理应用与实践

项目管理知识在中国已经传播了近十年,大量的人学习过项目管理的理论知识,甚至通过了美国项目管理协会的PMP认证,但是在实际的工作过程中还是面临大量困惑的问题:如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值;