陈利海 项目管理协会（PMI）敏捷实践者ACP

陈利海  项目管理协会（PMI）项目集管理专业人士PgMP

 项目管理协会（PMI）项目管理专业人士PMP

 项目管理协会（PMI）敏捷实践者ACP

 中国项目管理标准化技术委员会专家库专家

 中国项标委认证高级项目管理专业人员(CSPM4)

 中国工业和信息化部认证的高级项目经理

 中国国际人才交流基金会PMP认证培训师

 创新理论（TRIZ）国际二级讲师

 AACTP认证国际注册培训师（ICT）

 二十年产品研发与项目管理经验

 曾任世界500强企业项目总监

 出版项目管理专著多部

《项目管理评论杂志》专栏作者

教育及职业背景

 山东大学工学硕士研究生；

 二十多年产品研发及项目管理经验；

 曾任职于中兴通讯、富士康科技集团，历经研发工程师、架构师、产品经理、项目总监等职务；。

研究方向

 集成项目管理方法论（IPM）

IPM集成项目管理（Integrated Project Management）是一种基于PMI项目管理标准和指南开发的组织级项目管理框架体系。

 国学思想与项目经理软实力

将国学思想与项目经理软技能训练相结合，探讨项目经理的修身之道。

课程特色

 实战与教学经验丰富

（1）曾服务于中兴通讯、富士康科技等知名企业，具有二十年产品研发及项目管理经验。密切关注项目管理领域理论与实践应用，对项目管理实践中的问题有独到的见解，自有一套“实战派”的知识体系。

（2）具有丰富的多行业的辅导和咨询的经验，服务过的行业包括：产品研发制造行业、信息技术行业、工程建设行业、电力行业、石油化工行业、家具行业、医药行业、畜牧养殖业、咨询服务行业等等。

（3）站在系统与全局的高度深入剖析项目管理中的实际问题，提出相应的解决方案。

 课程量身定制

（1）课程中的案例紧扣“实战派”的脉搏，更真实、更具可参考性、更有说服力。

（2）访谈企业高层管理者、项目管理者，准确把握客户需求。量身定做相应课程，有的放矢，培训效果立竿见影。

（3）上课全过程采用客户企业真实案例进行演练与分析，达成学以致用的教学效果。

精品课程

服务客户

华为技术、中兴通讯、广州联通、四川移动、上海电信、惠普、霍尼韦尔、戴尔、罗技科技。

新宇软件、软通动力、苏州恒元科技、汇川科技；上海新致科技、上海宝信软件、速度中国、紫米科技、南京微研网络、风向标教育、上海仁力名才科技。

富士康科技集团、伟创力电子技术（苏州）有限公司、三星液晶显示有限公司、神州数码、DELL、国巨电子（中国）、苏州旭创科技、三星广州通信研究院、索尼（中国）有限公司、TCL华星光电、合肥长鑫存储。

中石油华北油田、中国核电、中国商飞、上海印钞、上海英威达、道达尔石油、国家石油天然气管网集团

兆伏新能源、康普通讯（中国）有限公司、国家电网联研院、乌斯特技术有限公司、中核武汉、蜂巢新能源

凯毅德汽车系统、哈曼国际、忆科华电子系统、大陆汽车、上海大众、上汽集团、广州本田、上海电气、江铃汽车、山东临工、苏州易升电梯、上海普利特复合材料、现代汽车及其配套供应商；无锡威孚集团