预算管理
年度经营计划与预算管理
课程模块:第一讲:企业年度目标计划管理系统1、先有工作还是先有目标?2、如何制定公司年度目标3、公司目标如何通过价值树分解到部门目标4、如何根据公司目标撰写公司年度经营管理计划5、如何根据部门目标撰写部门年度经营管理计划• 重点总结:通过本讲的学习,学会公司目标的制定方法,学会公司目标分解到部门目标的方法与技巧,学会公司与部门年度经营管理计划的撰写方法。第二讲:什么是全面预算管理1、从预测、预计、
年度经营计划与预算管理
课程背景:有效的年度计划,需要引领每个部门全年需要开展的重点工作,对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略,对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。年度经营计划是企业在本年度内的运营指南,年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据,年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据。有效的预算可以帮助企业把未来带进现实!有效的预算可以防止无效的浪费!预算是公司高层和一线