领导力

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决胜千里：打造卓越战略领导力

【课程背景】糟糕的领导者会让员工士气低落和技能低下，从而无法为顾客提供好的服务或富有竞争力的产品，进而导致公司利润滑落，甚至陷入亏损的边缘。从另一方面而言，企业要想提升公司的利润和竞争力，最为有效的方法之一就是持续提升管理者的领导力。提升领导力，最难以跨越的则是“从优秀到卓越”。“从优秀到卓越”之间仅仅是一小步，完成跨越升级的难度却非常大，升级成功的核心要素则是打造战略领导力。战略领导力的根本特征

战略管理 2025年07月13日 0 点赞 539 浏览

中层主管领导力10大法则

每个人都希望能升官发财；但是，您如何能获得领导的赏识和信任？您如何能获得下属的支持和效命？课程大纲第一章方法论MethodologyA.态度决定一切？B.一支战场上的常胜军，最根本的特质是什么？态度？C.什么是企业对员工最有意义的培训？D.A方案， B方案？第二章“目标”Objective在管理上的应用A.为什么大

管理运营 2024年10月12日 0 点赞 702 浏览

性格管理领导力

（独家版权课程）培训方式：讲师讲授、现场观摩、小组讨论、共创总结、体验实践、团队pk培训目的：1、洞见自我和他人，学会科学组合团队搭配，发挥自身管理天赋，弥补管理短板，提升团队管理能力；2、学习并实践能够在管理中掌握和运用的pdca管理提升循环法，尤其对于工作中查缺补漏部分的检查和改进，通过团队三轮活动方式进行直观体验和见证；3、针对团队管理、抗压能力和意志力训练，进行个人、小组、团队三个层面的综

管理运营 2025年09月28日 0 点赞 109 浏览

领导艺术与影响力提升

【课程背景】一个企业的核心竞争力之一就是企业持续管理阶梯队伍的建设，特别是中高层管理队伍的培养。在企业转型升级的今天，有些领导者在团队管理、绩效发展、组织变革、运营管理的过程中，常常会出现或遇到以下问题或现象：有的问题强调通多次却还在出现，制定的计划总是不能有效达成？团队之间不能有效的配合，经常出现抱怨埋冤的现象？相同岗位的领导者，创造的价值和财富却不一样？&n

管理运营 2024年08月29日 0 点赞 526 浏览

成就丰盛领袖人生 —企业管理者教练领导力

【课程背景】1、组织绩效已成为影响部门、团队、企业长远发展的重要因素，而高绩效的达成既需要团队执行，更离不开优秀的领导者/管理者。管理者的能力如何？管理者本人的状态应该如何适应？面对当前团队年轻化，管理者又应该做出什么样的调整？是用过去的思维方式管理还是需要颠覆？这是管理者接受培训第一个需要思考的话题。2、随着时代的进步，各类型企业在人力资源改革的过程中大胆试新，甚至敢于选拔年轻干部进行任用，基层

管理运营 2024年12月12日 0 点赞 568 浏览

Everything DiSC®助你成就卓越领导力

领导力的发展作为众多管理项目中最受重视的一环，受到了越来越多的关注度，对组织而言，发展领导力能帮助组织：•有效应对VUCA时代的不确定性•应对来自市场的快速变化与竞争•充分激活组织活力•高效领导职场新生代•Everything DiSC® Work of Leaders通过愿景、结盟和执行(VAE)模型以及与模型相关的9个驱动因子

管理运营 2025年10月10日 0 点赞 82 浏览

做最强骨干-管理者领导力全方位提升

课程特点:本课程基于何欣老师15年万达、碧桂园、华润、平安、家乐福等世界五百强的经历，并作为公司高管亲历万达集团执行力系统打造、碧桂园领导力系统建设、华润置地干部管理各关键过程，并通过这一关键工具成功培养了3000名以上中高级管理干部和部门骨干员工，深受管理者及员工好评、成为组织业绩推动的重要力量。

管理运营 2025年01月06日 0 点赞 633 浏览

大纲：以客户为中心的华为工作法-领导力加速篇

教学目标：1.树信心: 通过本课程的学习，企业管理者有方法、有能力高效完成个人甚至团队管理工作，有力的支撑公司业务，树立做好管理工作的信心。2.转意识：通过本课程的学习，企业管理者转变过去工作意识，能够科学面对人际分歧和解决问题。3.赋能力：通过本课程的学习，企业管理者能够掌握成功奋斗的规律、工具与方法，少走弯路，成人达己。4.强激励：通过本课程的学习，企业管理者能够做好团队人才的精准

管理运营 2025年03月27日 0 点赞 397 浏览

刘成熙

两岸三地著名实战管理培训专家-台湾刘成熙刘成熙 学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MBA 出生：台湾经历：台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO；清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销E

运营管理 2024年07月23日 0 点赞 1070 浏览

构建创新型组织

营造创新氛围、挖掘创新方案的领导力（本课程以薛旭亮老师出版书籍《创新型组织：组织可持续的创新力》为蓝本，此书自2020年出版，截至2023年1月份，已加印8次，并根据与众多企业与读者探讨后校订改版3次，保持持续更新！【课程背景】在当今日益变化的商业环境中，各种规模的企业都逐渐认识到，只有通过不断创新、不断改进和不断更新，才能更好地应对外部环境和竞争对手的挑战，从而取得长远的成功和生存。

管理运营 2025年06月24日 0 点赞 281 浏览