领导力 - 找名师

领导力和执行力

课程背景:路线确定之后，干部就是决定的因素！——毛泽东随着社会的发展，各行各业均不同程度出现同质化的趋势，在这个背景下，企业的外部环境趋于稳定，通过快速扩张增加绩效的模式逐渐降低比重，而与此对应的、通过内部管理改善提高绩效的模式变得越来越突出。为了更好地适应这一现实，管理人员的培训必不可少。其中最为引人注目的是领导力的提高和执行力的加强。良好的管理培训帮助企业解决两方面的问题：一是普及管理知识、二

管理运营 2025年01月17日 0 点赞 197 浏览

周万亮

周万亮，资深领导力顾问，北京人力资源经理委员会，副秘书长，三十多年经历包括：教学经历：北大留校任教经历，北京大学和北京市高校“优秀教学奖”获得者，管理经历：三星中国、;IBM&大中华区等企业人力资源管理者，授课经历：多年国际顾问公司培训经历，是《高效执行》《卓越领导力

领导力 2024年07月16日 0 点赞 518 浏览

方献忠

方献忠老师战略与领导力实战专家战略管理实战专家与企业教练独创《战略管理金三角》体系独创《数字化时代领导力模型》北京大学光华管理学院EMBA曾任两家上市公司高管超过20年的大型企业管理实战经验4D领导力认证讲师【实战经验】方老师拥有20多年的企业管理实战经验，曾在两家上市公司任职并担任高管。长期任职企业高管，并且长期关注企业的发展方向，对企业发展战略有着高度的敏锐，是企业管理者的良师益友

领导力 2024年10月06日 0 点赞 526 浏览

杨杜

杨杜中国人民大学商学院教授，日本神户大学经营学博士，中国人民大学经济学博士，博士后，历任企业管理教研室主任.管理理论教研室主任中国人民大学商学院组织与人力资源系主任等自2003年起，连续11年作为唯一学界代表点评中国500强，1972年高中毕业后于工厂工作六年1978年~1982年中国人民大学工经系工经专业，获学士学位1985年毕业于中国人民大学工经系工经专业

领导力 2024年05月21日 0 点赞 541 浏览

数字化领导力

企业管理者如何发挥作用，打造数字化领导力，是企业做数字化转型的关键挑战：如何不受制于短期绩效要求，做好长期打算，从战略发展的高度出发，源源不断地投入资金和人员，进行适合的组织变革以支持转型的成功。特别是如何设立专门从事数字化转型的部门和人员，如何对原有岗位提出数字化转型的要求，都是企业面临的巨大挑战。

管理运营 2025年01月02日 0 点赞 244 浏览

夏峥

夏峥领导力、管理教练北京大学汇丰商学院领导力认证讲师PTT国际专业讲师（高级）国家二级心理咨询师中国注册人才测评师中国九型人格导师协会导师中国职业经理人特聘管理教练（授证）清华、北大总裁班特聘讲师中国人民大学EMBA班特聘讲师富士康（中国区）EAP项目辅导教练【工作背景】曾任职

领导力 2024年06月18日 0 点赞 723 浏览

领导力，影响力与领导心智

人是一切社会关系的总和。一切管理方法，都是建立在特定的人性假设基础上的。影响力决定存在感。一、人·人性·影响1、需求与关系弱点与商机2、影响别人，改变别人，成就别人3、基于领导需求的人性解析∶七六五之与五六七；4、领导者“三不是”，领导者“四是”影响和改善组织心智模式5、领导者与管理者∶性格；格局；格调；二、领导力的心智之源1、心智模式形成的纵向与横向解析；2、领导力的五大构成解析与自测3、选择与

管理运营 2025年01月24日 0 点赞 161 浏览