BLM
IBM BLM工作坊
与大象共舞学习IBM BLM业务领先模型 课程目标 BLM(业务领先模型)是IBM在总结自身多年经营管理经验的基础上,所形成的一整套战略制定与执行的模式和方法论,是IBM中高层用于战略制定与执行联接的工具与平台。它在战略、执行、领导三个层面上高屋建瓴,从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才开发、文化氛围、领
战略规划和战略解码实战演练
向华为学习从清晰战略到卓越执行战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!”企业在不同的发展阶段,如何确定符合自
BLM战略规划与执行
BLM模型是2003年IBM和哈佛商学院一起研发的战略规划和战略执行的方法与平台。随着BLM在华为的推广和应用,BLM被业界广泛认可。BLM模型从业绩差距和机会差距分析入手,接着从市场洞察、战略意图、业务设计、创新焦点、关键任务、正式组织、人才、企业文化、价值观和领导力等10个方面进行系统的思考和体系构建。如何才能学习和应用BLM的精华,欢迎走进本课程培训目标:掌握BLM模型的核心思想
BLM战略规划与战略解码
课程收益:1、了解战略的内涵与本质2、深刻理解战略管理常用的分析工具3、 了解基于BLM的战略制定步骤4、 了解基于BEM模型的战略解码技巧5、掌握“化战略为目标”的落地操作课程说明:战略大师明茨伯格先生说:“在一片未知的水域,谁给船只设定规划好的线路,会让船只撞上冰山的可能性达到最高。”那又如何在未知的水域,制定好战略并嗅到钱的味道呢?对于企业家而