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职场AI应用Deepseek,驱动HR的工作效率升级

在这个快速变化的时代,人工智能(AI)正以前所未有的速度和规模影响着我们的工作和生活。作为人力资源的专业人士,我们面临着前所未有的挑战和机遇。随着企业对效率和成本效益的追求日益增强,传统的HR工作方式已经难以满足现代企业的需求。因此,掌握AI工具的使用,不仅是一种趋势,更是一种必然。DeepSeek作为国产高性能职场AI工具的代表,凭借其行业垂直化、场景深度化的独特优势,正在重塑职场效

HR会AI,1小时顶1天

【课程背景】在这个快速变化的时代,人工智能(AI)正以前所未有的速度和规模影响着我们的工作和生活。作为人力资源的专业人士,我们面临着前所未有的挑战和机遇。随着企业对效率和成本效益的追求日益增强,传统的HR工作方式已经难以满足现代企业的需求。因此,掌握AI工具的使用,不仅是一种趋势,更是一种必然。技术革新的浪潮: AI技术的飞速发展已经渗透到各行各业,特别是在人力资源管理领域,AI的应用正在改变传统

配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计

课程简介:◆为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功?◆如何让您的下属同您一样忙碌起来,并且工作得更为高效?◆怎样才能合理评估让员工感觉付出就有回报,达到对内公平性?◆为什么考评效果总是不佳,要么虎头蛇尾、走走形式,要么就遭人非议? ◆为什么公司利润降低了,员工的奖金反而提高了?◆工资低了留不住人才,高了却不一定能留住人才,高低之间,如何取舍等?◆如何加上两个按钮晋升标准、调薪标准技巧,激活你企业岗

HR专业技能实战训练

主讲:刘洪刚培训目的本课程旨在提升人力资源部门及其从事相关职业人士的人力资源实用技能。课程收益▪掌握工作分析表的设计与应用▪掌握组织架构的设计方法▪掌握绩效考核的应用方法▪掌握价值薪酬的原理设计思路▪掌握员工培训方法与职业生涯规划技能▪掌握企业面试技巧适合对象:人力资源部经理、主管或从事人力资源工作的从业人员;课程时间:1天(

HR政委体系

一、阿里HR 特质二、优秀HR的特质HR与组织文化的关系1、HR是组织文化的捍卫者、布道者、传承者2、HR推文化的要和不要三、阿里组织大图(一)使命(二)愿景(三)价值观:六脉神剑(四)文化1)集团510阿里日:从业务中提炼文化原浆2)双11是阿里最重要的文化组成部分3)管理九板斧4)三力:体力、脑力、

HR如何转型为HRBP

HR管理为何往往做了很多工作,但是无法得到公司高层和业务部门的认可?HR工作如何实现有效的定位?选、育、用、留如何落地到业务系统中?如何评价HR工作的有效性?HR工作的存在价值在哪里?这些尖锐的问题一直困扰HR和HR的专业管理者,如何不能有效回答,HR工作就可能为管理而管理,为制度而制度,无法体现其有效性,而管理的有效性是德鲁克大师一直倡导的管理价值,否则HR工作就是成本。

AI在HR的应用

【课程收益】1.对AI和ChatGPT有通识性理解;2.熟知职场常用ChatGPT的应用场景;3.具备能基于AI做人力和采购业务创新的能力。【课程特点】1.紧贴当前最新ChatGPT的趋势;2.结合丰富职场真实案例来讲解ChatGPT实践;3.注重学员操作,感知最佳实践;4.讲师为ChatGPT从业者、公司创始人,

HR如何成功转型成为HRBP

这门课程给你带来一种能力;这门课程给你带来一套变革的思维;这门课程给你的组织打开传统的边界;这门课程给你的团队带来突破性的认知;几乎所有的互联网大佬,新品牌创业者,独角兽们,都在谈产品思维,用户体验,组织发展,个体价值之间找寻平衡;无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维;那么多管理者都在强调的“组织效能”,到底是什么?其实HRBP就是组织发展的推动者和监督者。它能训练你和你的团队:

非HR经理的HR管理:选用育留

非HR经理,也必然要参与人力资源的管理活动,这样的活动有四类,即“选、用、育、留”。本课程的教学目标,是围绕这四类活动,让非HR经理掌握人才选、用、育、留的关键技巧。

HR三支柱的规划与实施

三支柱模式,是把HR职能分为三个部分,共享服务中心、业务伙伴、专家中心(如下图所示)。这三个部分,即为人力资源管理的“三支柱”。三支柱模式有三个优势,人效高、弹性大、响应快。因为有这三大优势,三支柱模式被越来越多的企业采用。如果你所在的公司,也想采用三支柱模式,本课程能助你一臂之力。