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有效的授权与激励

有效的授权与激励
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。企业要吸引优秀人才的加入，要激励自己的员工更加努力地工作，更好地发挥创造力，提高企业的经济效益，就需要灵活有效地运用激励理论，以各激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。
管理运营 2024年09月21日

MTP系列-授权与激励

MTP系列-授权与激励
企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在！
管理运营 2025年12月28日

高效授权技巧

高效授权技巧
课程收益 建立对授权管理的系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索 突破授权障碍，透过有效授权与团队管理沟通，利于工作决策，提升团队效能课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯 课后运用: 易于复制，学后即用，立竿见影
管理运营 2025年08月27日

授权管理与监察反馈

授权管理与监察反馈
授权，怕是企业谈论最多的话题之一，不得不承认，通过有效授权，授权者将庞大的企业/组织目标轻松地分解到不同人身上，同时将责任过渡给更多的人共同承担，让团队每一个职员更加有目标、更加负责任、更加投入、更有创造性地工作，产生“四两拨千斤”的巨大力量和“九牛爬坡，个个出力”的协作精神。
管理运营 2025年01月20日

点燃团队潜能-高效管理者的激励与授权

点燃团队潜能-高效管理者的激励与授权
【课程背景】当今快速变化的商业环境中，中基层管理者普遍面临两大核心挑战：激励失效与授权困境。数据显示，58%的员工因缺乏有效激励而消极怠工（盖洛普），67%的管理者因授权不足导致团队效率低下、创新乏力。新生代员工对“命令式”管理的抵触、高风险任务授权的模糊边界、跨代际团队的激励冲突等问题，进一步加剧了管理者的压力。若无法突破这些瓶颈，企业将面临人才流失、决策迟缓、创新停滞等系统性风险。本课程基于中
管理运营 2025年08月24日

邓玉金

邓玉金
邓玉金北方华创 外部董事君澜国际 副总经理清华大学继教学院 特聘讲师《名师在线》高级顾问 特聘讲师UIBE国际商学院 MPAccc 校外导师擅长领域多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理和综合管理实践经验；熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律；擅长公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计，公司价值
人力资源管理 2024年08月16日

丁坚

丁坚
丁坚老师资深人力资源咨询专家，实战性培训专家，企业变革管理专家数千家大型企业集团管理咨询与培训经历，数万学员见证激情四射的演讲，幽默风趣的表现、见解犀利的言辞管理学博士，工商管理硕士MBA;资深管理咨询专家，团队领导力与人力资源管理培训专家；上海交通大学海外教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学继续教育学院、广州中山大学EDP教育中心、上海国家会计
人力资源管理 2025年09月15日

授权经营和公平激励

授权经营和公平激励
★系统认知激励和授权的原理，共同注入经营思维— 事业部从管控模式转变为自主经营模式★现场进行事业部组织的演练，优化公司激励和分配体系— 从传统的过程激励制转型为价值激励★现场构建事业部激励体系，优化组织的授权体系— 经营从混沌分权转化为量化分权★掌握阿米巴经营模式下的经营业绩合同制订— 经营从模糊的口头约定到责权对等的契约机制【课程背景】又是新的一年要开始了，公司是否和各部门制订了新一
管理运营 2024年08月04日

激励与授权

激励与授权
课程时间：2天共12小时课程对象:企业总经理、人力资源主管、经理、总监/高层主管课程描述:帮助学员了解什么是激励与授权，它们之间的联系以及在实际工作中运用的艺术和技巧。课程收益1、让学员学习并且在实际工作中运用激励与授权的艺术和技巧；2、使学员了解员工工作动力的关注点以及激励的重要因素；3、使学员学会把时间用于更有价值的管理工作；4、让学员了解组织（企业）激励与授权提升系统方案。
管理运营 2025年09月17日

有效授权与激励

有效授权与激励
一名卓有成效的管理者，不仅能够带领着自己的团队，目标一致，不断完成并创造更高的绩效，更重要的是在整个管理过程中，● 如何能够通过有效的委派与授权，● 通过激发下属的工作动力，● 通过提升员工的能力来创造组织的绩效，● 能够成为一位卓有成效的管理者。本课程就是通过学习如何有效的授权与激励下属，实现管理者的成长并卓有成效。学员收益：● 了解下属工作动力的来源；
管理运营 2024年10月02日