文字综合材料写作技巧
综合材料写作对于很多从事写作工作的人来说，面对复杂的写作素材和较高的领导要求，往往感觉无从下手，在写作高度、角度选区、内容组织以及语言凝练方面都存在很多困惑。综合材料的写作是一个长期积累的过程，需要不断练习、复盘。但是企业往往不能给人这么长时间的成长时间，这就要求从培训的角度解决企业“写手”少、不成熟的问题。
杨帆
卓越企业倒三角管理模式
倒三角管理课程，为企业导入“绩效-价值-学习”管理模型，帮助企业建立三大管理系统，课程从组织、管理、人性等多个角度对企业的管理问题进行深入分析，并提供系统化的解决方案，推动企业管理升级,卓越的绩效是由完整的三大系统支撑出来的这三大系统分别是：“绩效管理系统—价值管理系统—学习管理系统”。
职场新人的第一堂沟通课
沟通是组织协作的基础，也是提高组织效率的关键，更是团队功能是否能够实现整体大于局部的关键点。对于领导来说，与员工沟通是管理工作的基本手段，也是管理的基本方式，所以一个领导者的沟通水平在某种程度上决定了领导水平。
高绩效团队建设与执行力提升
《高绩效团队建设与执行力提升》课程曾被百余家企业引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对团队管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助团队管理者提升具体的管理能力和技巧，有效推动业企业管理升级。
银行支行长管理能力提升
什么样的管理方式，才能激活团队，在团队内部形成合力，应活应对市场变？又是什么样的管理方法，才能让员工快速提升能力，主动作为而不是应付考核呢？ 《银行支行长管理能力提升》课程曾被多家银行引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对支行管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助支行长提升具体的管理能力和技巧，有效推动支行管理升级。
领导艺术与职业影响力
【课程背景】管理不仅是一项技术，更是一种艺术。进入新时代无论是人还是事都在不断发生着变化，随之管理的难度越来越大，人变的越来越难管，事变的越来越复杂，总之管理的难度越来越大。传统的“目标——制度——考核”模式，已经无法适应当下的管理要求。因此我们看到组织内部出现越来越多的管理问题：制度越多员工越抵触；员工关心的不是工作而是考核；年轻员工任性无法融入团队；被动工作缺乏工作主动性等等。这就要求管理者要
领导力提升与执行力建设
《领导力提升与执行力建设》课程是专为管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，有效推动企业管理的整体表现。
